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L’agilité est un état d’esprit et un cadre pour planifier et exécuter le travail en cycles rapides et gérables. Elle met l’accent sur la livraison fréquente de résultats concrets, exige transparence et collaboration, et favorise l’adaptabilité ainsi que la réactivité face au changement.
L’audit agile signifie adopter ces principes en adaptant les processus tout en restant aligné sur la mission et les normes de l’audit interne.
Aujourd’hui, une solution intègre des outils agiles dans votre flux de travail d’audit – de manière fluide et efficace – permettant aux équipes agiles performantes d’aider leur organisation à atténuer les risques plus rapidement.
Impliquer les parties prenantes
Les parties prenantes bénéficient d’une écoute active et d’alertes précoces sur les risques, fréquemment mises à jour.
Se concentrer sur les risques à fort impact
Grâce à une approche agile, les risques sont hiérarchisés et traités lors du prochain cycle de travail ou sprint. Ce cadre garantit que chaque période de travail est consacrée aux priorités les plus élevées identifiées.
Répondre rapidement au changement
En divisant le flux de travail d’audit traditionnel en sprints sur une période plus courte, vous accélérez les opportunités d’évolution incrémentale de vos processus.