¿Estás listo para elegir un ERP?
Cuando una pyme se enfrenta a la elección de una solución de gestión empresarial debe tener en cuenta una serie de factores.
En esta guía te detallamos los pasos esenciales para tomar la elección perfecta:
Autodiagnóstico y definición de objetivos
Es necesario definir las necesidades de la empresa y los objetivos de negocio en relación al ERP.
La elección del fabricante
Debemos analizar aspectos como la reputación, política de mantenimiento, coste del software, atención al cliente, etc.
La puesta en marcha
Para evaluar la correcta implantación de un ERP, es importante tener en cuenta la metodología y monitorización de objetivos, entre otros.
Adaptación al cambio, análisis de resultados y plan a futuro
La implantación del un ERP puede implicar cambios en los procedimientos de negocio y formación del personal.