この連載記事では、内部監査部門の変革を成功させる方法と、その変革によるその後のビジネスの監査の進め方について検証します。この1年半の間に、取締役会や経営陣が求めるアシュアランスを提供できる監査を実施するために、私たちは何をし、それをどう行うか、監査手法の変革の成功が重要であることを実感してきました。多様なデータ分析、継続的な監査の要素を適用し、他部門と統一の取れたアシュアランスを実現し、アジリティを向上する革新的な機能を監査手法に組み込む必要があります。新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、私たちはさまざまな変化を余儀なくされましたが、内部監査部門がこの制約から抜け出すためには、継続的な改善に注力し続けることが重要です
法務財務税務と会計26 7月, 2021
内部監査部門の変革 － 内部監査の目的の策定
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