El cambiante equilibrio de poder entre departamentos jurídicos corporativos y bufetes de abogados
«En nuestro departamento jurídico, intentamos gestionar internamente
el mayor número de asuntos posible.
Solo recurriremos a bufetes de abogados para asuntos en los que sabemos
que no dispondremos de tiempo suficiente o en los que carecemos de la
experiencia necesaria. Tenemos una estricta gestión presupuestaria, por lo que solo
recurriremos a estas empresas para necesidades muy específicas».
- Director jurídico de una empresa inmobiliaria
Hoy en día, los departamentos jurídicos corporativos se enfrentan a importantes retos que les llevan a replantearse sus estrategias de internalización y externalización.
Aunque el ahorro de costes es un factor clave, las decisiones estratégicas requieren un análisis exhaustivo de todas las estrategias disponibles, incluida la contratación de personal adicional y la implementación de soluciones de procesos internos, como software de gestión.
Al destacar las principales perspectivas de los departamentos jurídicos, esta infografía explica cómo las crecientes limitaciones y las oportunidades que ofrece la tecnología están llevando a los abogados corporativos a revisar su estrategia de externalización de servicios y a internalizar cada vez más las actividades jurídicas.