L'évolution de l'équilibre des pouvoirs entre les services juridiques et les cabinets d'avocats
"Dans notre service juridique, nous essayons de traiter autant de dossiers que possible en interne. Nous ne faisons appel à des cabinets d'avocats que pour les affaires pour lesquelles nous savons que nous n'aurons pas assez de temps ou celles pour lesquelles nous ne disposons pas de l'expertise nécessaire. Nous avons une gestion budgétaire stricte et nous ne faisons donc appel à ces cabinets que pour des besoins très spécifiques."
Directeur juridique, société immobilière
Les directions juridiques sont actuellement confrontées à des défis importants qui les poussent à repenser leur stratégie d'internalisation/externalisation.
Si la réduction des coûts est un facteur clé, les décisions stratégiques nécessitent une analyse approfondie de toutes les stratégies disponibles, y compris, par exemple, l'embauche de personnel supplémentaire ou le déploiement d'un logiciel de gestion.
En mettant en évidence les principaux points de vue des départements juridiques, cette infographie explique comment les contraintes majeures qui pèsent sur les équipes juridiques et les opportunités offertes par la technologie les amènent à revoir leur stratégie d'externalisation des services et à internaliser de plus en plus les activités juridiques.