Avec ses promesses d'amélioration de l'agilité, de la prise de décision et de la collaboration, la planification et l'analyse étendues (XP&A) semblent bonnes en théorie.
Mais à quoi cela ressemble-t-il dans la pratique ?
Récemment, Accenture a constaté que 94 % des entreprises du Fortune 1000 sont confrontées à des perturbations majeures de la supply chain causées par la crise du COVID-19. Avec des outils tels que la planification de scénarios en temps réel, la prise de décision et la collaboration entre les parties prenantes internes, les fournisseurs et les partenaires logistiques, xP&A pourrait bien être la solution.
Dans ce webinar, nous avons réuni un panel de cadres financiers d'Electrolux, d'Ecolab et d'acteurs du FP&A pour discuter de la manière dont xP&A peut rendre la planification de la chaîne d'approvisionnement plus résiliente.
