Pilotez l'innovation avec CCH® Tagetik

Le CPM basé sur l'IA change la donne pour la Finance.

La solution experte de Corporate Performance Management CCH Tagetik relie les équipes financières et opérationnelles au sein d'une plateforme unifiée complète conçue pour automatiser tous les besoins en matière de performance. Ce logiciel primé s'appuie sur un puissant moteur de traitement des données et sur l'intelligence artificielle, afin que les équipes financières puissent accomplir leurs tâches plus rapidement et avec plus de précision que jamais.

Notre plateforme rationalise tous les processus financiers, notamment :

  • Clôture financière et consolidation statutaire 
  • Analyse et planification étendues 
  • ESG & reporting réglementaire
  • Impôts sur les sociétés (Corporate tax)
  • Reporting statutaire et de gestion
  • Publications Intégrées 
  • Analyses intelligentes

Accélérez la clôture financière. Gagnez en souplesse de planification. Favorisez la prise de décision basée sur les données. Aussi facile à mettre en œuvre qu'à utiliser, CCH Tagetik utilise une architecture ouverte pour se connecter à tous les systèmes sources et est disponible sur le cloud.

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CCH® Tagetik est régulièrement reconnu par les principaux cabinets d'analystes du monde entier

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Découvrez la différence CCH Tagetik

CCH Tagetik va au-delà du CPM de base. En alignant les données financières et opérationnelles au sein d'une plateforme unifiée, notre logiciel vous assure de disposer d'une source d'information unique et fiable. Résultats : des processus financiers plus rapides et une vue complète de l’organisation.

AI-powered CCH Tagetik Intelligent Platform supercharges our entire CPM offer
Optimisez votre expérience CPM avec la CCH Tagetik Intelligent Platform

L'ensemble de la plateforme CCH Tagetik est stimulée par l'intelligence artificielle, élevant tous les processus de gestion de la performance de l'entreprise (CPM), de la clôture à la planification, du reporting à l'analyse.

 

Grâce aux capacités de la plateforme, nous donnons aux équipes financières les moyens de révolutionner leur data journey vers une plus grande efficacité et une plus grande précision.

Fondation Intelligente


Technologie alimentée par l'IA qui transforme les datasets massifs des entreprises à grande échelle.

  • Objectif IA
  • Analytic Information Hub : notre centre de données
  • APIs de connectivité

Solutions intelligentes

Des logiciels alimentés par l'IA qui permettent une clôture et une publication financières, un reporting, une planification et des prévisions efficaces et plus précis.

  • Clôture financière et consolidation
  • ESG et réglementation
  • Impôt sur les sociétés (Corporate Tax)
  • Planification étendue
  • Intelligent Disclosure

Informations Intelligentes


Des outils d'analyse alimentés par l'IA qui permettent d'obtenir des informations et d'améliorer la prise de décision. 

  • AskAI : notre outil d'IA générative
  • Intelligent Analytics
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CCH® Tagetik Academy
La Global Academy élève le niveau de formation CCH Tagetik de nos clients grâce à un programme mondial de cours, de bootcamps, d'ateliers et de webinaires en direct. Notre objectif est d'intégrer efficacement les nouveaux talents, de fournir une formation continue et d'assurer un apprentissage permanent.
Des clients satisfaits
Découvrez pourquoi, partout dans le monde, de grandes entreprises de tous les secteurs font confiance au logiciel CCH Tagetik.
Les ressources associées à la Finance Transformation Platform 
Foire Aux Questions
  • Qu'est-ce que la gestion de la performance ?

    La gestion de la performance, similaire à la gestion de la performance de l'entreprise, est un terme générique qui examine les performances d'une entreprise et vérifie si les départements respectent les objectifs, les cibles et les normes. Elle cherche à identifier ce qui fonctionne... et ce qui ne fonctionne pas.

    Selon Gartner Research, "CPM [Corporate Performance Management] est un terme générique qui décrit les méthodologies, les mesures, les processus et les systèmes utilisés pour contrôler et gérer les performances d'une entreprise. Les applications qui permettent la GPC traduisent les informations stratégiques en plans opérationnels et envoient des résultats agrégés. Ces applications sont également intégrées dans de nombreux éléments du cycle de planification et de contrôle, ou répondent aux besoins de BAM ou d'optimisation de la relation client. La GPC doit être soutenue par une suite d'applications analytiques qui offrent la fonctionnalité nécessaire pour soutenir ces processus, méthodologies et mesures".

    La gestion de la performance vise à aligner les départements, les lignes de produits, les ressources, les systèmes et les employés sur les objectifs stratégiques et les priorités de l'entreprise. Il s'agit d'une fonction essentielle pour les entreprises qui cherchent à prendre des décisions de manière proactive. La capacité à effectuer des calculs commerciaux, à élaborer des scénarios de simulation, à prévoir, à planifier et à créer des budgets précis dépend en grande partie de la capacité d'une entreprise à collecter et à comprendre les données relatives aux performances. À l'ère du big data, des marchés de plus en plus globaux et de la numérisation croissante du monde, la gestion de la performance est essentielle à la capacité d'une entreprise d'organiser, de faire correspondre et de rendre compte des performances dans l'ensemble de l'entreprise.

  • Qu'est-ce que l'analyse des écarts dans les entreprises ?

    De l'état actuel à l'état cible, l'analyse des écarts pose la question suivante : "Comment y parvenir ?" En d'autres termes, il s'agit de déterminer où se trouve une entreprise, où elle veut aller et comment y parvenir. Également connue sous le nom d'évaluation des besoins, l'analyse des écarts suit le modèle d'enquête suivant :

    • Situation actuelle : Quel est le domaine, le produit, le service financier ou le processus que vous souhaitez améliorer ?
    • État cible : À quoi voulez-vous que ce domaine, ce produit, ce service financier ou ce processus ressemble à l'avenir ? Quel est votre objectif ? 
    • Identifier les lacunes : Qu'est-ce qui vous empêche d'y parvenir ? Quels sont les domaines, les ressources et les capacités qui font défaut ? 
    • Combler les lacunes : Quelles sont les solutions possibles qui vous permettront d'atteindre votre objectif ? 

    L'analyse des lacunes porte implicitement sur la capacité de l'entreprise à établir des rapports sur les écarts et les indicateurs clés de performance, à modéliser l'activité, à planifier en fonction des facteurs, à répartir les ressources, à effectuer des analyses de simulation et à élaborer des scénarios, ainsi qu'à accéder à des données de référence, à des données en temps réel et à des données historiques.

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