리스크 중심의 계획 및 실행

리스크는 항상 존재합니다. 리스크는 항상 변화합니다.

정해진 주기에만 감사를 진행하기 때문에 바뀌었거나 새롭게 등장한 리스크를 해결할 기회가 없으신가요?

감사 프로세스를 향상하고 감사 주기 전반에 걸쳐 기존 리스크와 새로운 리스크를 정기적으로 검토하여 보다 효과적으로 대응하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

시간이 많이 들고 번거로운 계획 작업이 아니라 감사 계획 실행에 집중할 수 있어야 합니다. 팀메이트+의
다년간 감사 계획 솔루션 기능은 감사 계획 프로세스를 개선하고 자동화합니다. 이 도구를 사용하면 여러
주기(여러 해)에 걸쳐 조직 계층의 감사 대상별로 예정된 감사 주기를 예측할 수 있습니다.

역동적인 평가와 지속적인 모니터링

우리는 역동적인 세상에 살고 있습니다. 상황은 변화하기 마련이기 때문에 종종 예상치 못한 결과를 마주하게 됩니다. 이미 알려져 있고 모니터링되고 있는 리스크 이외의 이러한 변화는 조직은 물론 이를 지원하는 계획에도 불가피하게 영향을 미칩니다.

리스크 발생 시 효과적으로 이를 식별하고 관리하는 프로세스가 있으신가요? 아래 사항을 확인해보십시오.

• 감사 전에 리스크 조사를 실시하십니까?
• 감사 계획과 실행을 지원하는 데 데이터 분석을 사용하고 계십니까?
• 중요한 데이터에 변경 사항이 있을 때 이를 알리는 도구가 있습니까?
• 감사 프로세스 전반에서 리스크 점수를 정확하게 설정하고 모니터링하고 있습니까?