Som VD på en redovisningsbyrå står du idag inför en rad utmaningar som kräver bra ledarskap både i form av strategiskt tänkande och operativ effektivitet. Peter Ståhl, Säljchef för Wolters Kluwer i Sverige, ger sina bästa tips hur du kan ta dig an dem.
I en värld där digitalisering och automatisering blir allt viktigare, kan smarta molnbaserade program bli nyckeln till att övervinna dessa utmaningar och skapa bättre affärer. I den här artikeln får du en bild av vilka utmaningar som uppstår, men också tips på hur utvecklingen kan hjälpa dig i ditt ledarskap.
Utvecklingen innebär utmaningar
Att utveckling och förändring också innebär utmaningar är nog de flesta ledare införstådda med. Vilka utmaningar står en VD på en redovisningsbyrå inför idag?
Regelverk och Compliance
Att hålla sig uppdaterad med ständigt föränderliga skatteregler och redovisningsstandarder är en av de största utmaningarna för redovisningsbyråer idag. Undersökningar visar att 60 procent av alla organisationer ser stora utmaningar med att hålla sig uppdaterade med regelverk som ständigt förändras.
Effektivitet och produktivitet
Vilka administrativa arbetsuppgifter är typiska för en redovisningsbyrå? Och hur många av dem utförs manuellt idag? Manuella processer som bokslut och skatteberäkningar är tidskrävande. I takt med att konkurrensen ökar blir behovet av att optimera arbetsflöden kritiskt för att hantera fler kunder med samma resurser. Undersökningar med anställda i redovisningsbranschen visar att hela 96 procent anser att mer automatisering är helt nödvändig inom yrket.
