首席財務長的數位化轉型挑戰

企業如何通過數位化平臺應對發展過程中的挑戰與契機，探討如何利用新一代技術和數據分析工具來優化財務管理流程，提升企業的競爭力和盈利能力。

無論企業規模大小或所處行業，數位化轉型已成必由之路。但對於眾多財務人士來說，變革與適應無疑充滿著挑戰。

在數字經濟時代，數據是推動經濟增長的核心資產。企業通過數位化轉型，利用數字技術打造強大而高效的業務流程，優化客戶和員工的體驗，實現全方位的效率提升。然而，數位化轉型是一項艱巨的挑戰，成功與失敗常常交織。不斷湧現的顛覆性技術和新競爭對手的商業模式創新，不僅加劇了企業數位化轉型的緊迫性，而且令不確定性愈發顯著。 

在這個充滿挑戰和機遇的數位化時代，作為企業的財務領袖，財務長肩負著推動數位化轉型的重要責任。數位化轉型總是伴隨著大規模或持續性的技術投資。首席財務官及其團隊需要積極參與投資的決策、管理、監督和相關服務，以此有效降低投資風險、提高投資收益，並在業務團隊和財務團隊之間建立良好的合作關係。

本次活動我們邀請了九興集團財務管理中心會計本部CAO副協理江千慧和安永企業管理諮詢服務股份有限公司財務績效改善諮詢服務副總彭德全，他們將共同分享新時代下企業如何通過數位化平臺應對發展過程中的挑戰與契機，探討如何有效地利用新興技術和數據分析工具來優化財務管理流程，提升企業的競爭力和盈利能力。