以 CCH® Tagetik 推動創新
實現數位化轉型,並簡化您的財務結算與合併、合規性與規畫。
體驗 CCH Tagetik 的不同之處
CCH Tagetik 超越了基本的 CPM。藉由在統一的智慧平台中連結財務與營運資料,我們的專家解決方案可輕鬆地與您的科技整合。 結果是更快速的財務流程、完整掌握整體組織全貌及最適合您的需求。
CCH Tagetik財務轉型平台
CCH Tagetik 財務轉型平台連結了財務與營運、可擴展平台及強大的資料引擎。在單一解決方案中,您可以完成所有財務流程與存取所需的資訊,以取得更佳的洞察力、更快速地做出決策且推動您的業務朝向最佳方向發展。
- 統一平台
- 快速循環時間
- 互相連結、靈敏性規畫
- 受控制的治理
- 開放式架構
- 財務與營運資料
- 未受限的範圍
- 強大的資料引擎
- 強化 CPM 流程
- 為人工智慧、機器學習與預測分析建立基礎
透過使用我們預先建立的應用程式連結器、易於使用的 ETL 與無縫微軟 Office 整合,在您的現有技術投資上發揮最大效益。
利用您的投資並藉由 SAP HANA 上的 CCH Tagetik 取得最終的 CPM 效能,這是一款「由 SAP HANA 提供支援」認證的解決方案為。
常見問答集
何謂績效管理?
績效管理類似於企業績效管理,是一個總稱,其關注於公司績效及部門是否達成目標與標準。它試圖確認何者有效……何者無效。
依據 Gartner Research 的說法,「CPM [企業績效管理] 是一個總稱,其描述了用於監控、管理企業業務績效的方法、指標、流程與系統。讓 CPM 發揮作用的應用程式是將策略重點資訊轉化為營運規畫,並傳送匯總結果。這些應用程式還被整合至規畫與控制循環的許多要素中,或者被用來解決 BAM 或客戶關係的優化需求。CPM 必須得到一套分析應用程式的支援,這些應用程式提供支援這些流程、方法與指標的功能。」
績效管理的目標是為讓部門、產品線、資源、系統、員工與策略目標、公司優先事項維持一致。對於希望積極主動做出決策的公司而言,這是一項關鍵功能。執行業務計算與假設情境、預測、規畫以及建立正確預算的能力在很大程度上取決於企業收集與理解績效資料的能力。在大數據時代中、面對日益全球化的市場與日益數位化的世界,績效管理對於企業進行組織、相符與報告整個公司績效的能力是至關重要。
什麼是業務的差距分析?
從目前狀態到目標狀態,差距分析提出的問題是:「我們如何完成使命?」換言之,這是一個流程,用來確定企業目前所在位置、目標位置及如何完成使命。差距分析也稱為需求評估,其遵循以下的調查模式:
- 目前狀態: 您想改善什麼領域、產品、財務或流程?
- 目標狀態: 您希望該領域、產品、財務或流程在未來有何演變? 您的目標為何?
- 確定差距: 什麼原因阻止您完成使命? 欠缺哪些領域、資源與能力?
- 彌補差距: 讓您達到目標狀態的所有可行解決方案為何?
隱含於差距分析的是公司完成以下事項的能力: 成功進行差異報告、KPI 報告、業務建模、依據驅動因素的規畫、配置、假設分析與情境模擬,以及基準與即時/歷史資料的存取。