Erfahrungen, Erkenntnisse und Empfehlungen für die Ablösung von Legacy-Systemen
Fast 60 % der Unternehmen, die Legacy-Systeme verwenden, haben mit höheren Ausgaben für Wartung und Betrieb zu kämpfen als ihre Wettbewerber, die moderne Corporate Perfomance Management-Lösungen einsetzen. Darüber hinaus verschlimmern funktionale Einschränkungen diese finanzielle Belastung.
Kein Wunder, denn Einsatzzeiten von zehn bis 15 Jahren sind nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Dennoch kommt auch die beste Lösung, die fest in einem Unternehmen verankert ist, irgendwann an den Punkt, an dem sie zwangsläufig ersetzt werden muss. Dafür gibt es viele Gründe. Es gibt Steuerungslösungen, die den Anforderungen einer über die Jahre gewachsenen und veränderten Konzernstruktur nicht mehr gerecht werden.
Andere haben funktionale Defizite in Bereichen wie regulatorischen Anforderungen und Zugangssicherheit - Themen, die für viele Unternehmen heute eine ganz andere regulatorische Bedeutung haben als noch vor 15 Jahren.
Und schließlich ist es aufgrund der langen Nutzungszyklen von Corporate Performance Management-Lösungen nicht ungewöhnlich, dass ein System einfach ersetzt werden muss, weil es technisch, funktional oder finanziell nicht mehr rentabel ist, es weiter zu betreiben.
Vom Erbe zur Modernität
In unserem Whitepaper beleuchten wir verschiedene Aspekte der Planung und Einführung einer neuen Corporate Performance Management-Lösung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf
- Empirischen Werten,
- Einblicken und
- Best Practices aus zahlreichen Kundenprojekten.
Es behandelt die grundlegenden Anforderungen sowie die Möglichkeiten und Vorteile moderner Datenmodelle, zum Beispiel beim Einsatz der CCH® Tagetik Intelligent Platform. Und erörtert typische Herausforderungen.
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