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Compliance1월 23, 2025

사이프러스 은행과 팀메이트+ 감사 솔루션

감사 업무를 간소화하기 위해 팀메이트+로 전환한 사이프러스 최장수 은행

팀메이트+가 피감사인과 경영진을 어떻게 돕고 있는지 사이프러스 은행 내부감사팀의 IT 감사 및 데이터 분석 관리자 패나이오티스 쿠무시스(Panayiotis Koumousis)가 설명합니다.

사이프러스 은행은 국내 리테일 은행이자 런던 및 사이프러스 증권 거래소에 상장된 글로벌 금융 서비스 기관입니다. 40명의 내부 감사인으로 구성된 팀이 향후 역할을 수행하는 데 필요한 사항을 논의하는 과정에서 오늘날의 도전과제와 새로운 리스크를 해결해줄 수 있는 솔루션을 모색하게 되었습니다.

패나이오티스 쿠무시스는 "감사와 관련해 몇 가지 과제에 직면했다"며 “관리 절차에 시간이 많이 소요되었고 번거로운 액셀 파일을 사용하기 때문에 한계가 있었다. 관리해야 하는 후속 처리 절차가 너무 많았고 팀원들 사이에서 감사를 수행하는 방식이 일치하지 않았다"고 설명합니다.

내부감사팀은 여러 부서에 분산되어 있었습니다. 일부 감사인은 금융 서비스 부서에서 근무를 하고 일부는 운영 팀과 기술 팀에서 근무를 했습니다. 또한 조사와 데이터 분석 전담 팀도 별도로 마련되어 있었습니다.

쿠무시스는 "종이 문서가 없는 감사 환경으로 전환하여 감사의 효율성과 품질을 향상하고, 프로세스를 보다 일관되게 만들며, 피감사인과의 협업을 강화하고, 보고와 후속 활동을 간소화하고자 했다”며 “감사 프로세스를 자동화하고, 리스크 통제, 작업 문서 및 결과를 중앙화할 수 있도록 인벤토리를 생성하며, 피감사인과의 협업을 강화하는 데 도움을 주는 중앙화된 플랫폼을 원했다”고 말합니다.

팀메이트+는 이러한 모든 요구 사항을 충족하는 유일한 솔루션이었습니다. 이 프로젝트는 2018년 9월에 시작되어 2019년 4월에 운영에 들어갔습니다. 1년이 지난 시점에서 은행은 많은 혜택을 얻었고 앞으로도 더 큰 혜택을 얻을 것으로 예상하고 있습니다.

  • 그는 "이제 같은 문서로 여러 팀들이 업무를 처리할 수 있어서 효과적으로 무결성을 보장하고 책임 소재를 파악할 수 있다”며 “감사인들이 실시간으로 상호 소통이 가능해 더 적극적으로 협력하고 있다. 모든 리스크, 통제 및 업무 서류는 온라인에 저장되어 쉽게 액세스 할 수 있다. 또한 이사회와 고객을 위해 표준화되고 일관된 보고서를 생성할 수 있다"고 설명합니다.
  • 감사 후속 절차에서 팀은 더 이상 이메일을 보내거나 전화로 소통하지 않습니다. 모든 커뮤니케이션이 온라인으로 이루어지며 액셀 파일을 공유하지도 않습니다. 쿠무시스는 이러한 프로세스가 효율성, 무결성 및 생산성을 높이고 감사인과 피감사인의 경험을 크게 향상했다고 말합니다.
  • 감사 준비, 일정 수립, 할당, 승인 및 모니터링이 모두 자동으로 수행되므로 감사 시간이 단축되고 모든 조치는 증빙 자료를 통해 뒷받침됩니다. '지속적인 리스크 평가'는 전체 감사 주기동안 각 기업의 리스크 상태를 지속적으로 모니터링하는 것을 의미합니다. 문서와 감사 증거가 중앙화되어 감사인이 파일을 구성, 처리 및 검토하는 데 소요되는 시간이 절약되었습니다. 또한 위원회 보고와 감사 정보의 관리 및 분석이 더 효과적으로 이루어져 일정 수립, 품질 및 사용자 경험이 모두 개선되었습니다. TeamStore의 라이브러리와 템플릿은 모든 감사 작업에서 준비 시간을 절약해 줍니다.
  • 쿠무시스는 팀메이트+를 구현한 후 “내부 감사의 혁신"이 가능해졌다며 "내부 감사인들은 이제 일상적인 업무를 더 효율적으로 수행하고 협업 방식과 그 결과에서 더 큰 만족감을 느낀다"고 말합니다.

사이프러스 은행은 조사 프로세스, 리테일 통제에 대한 자체 평가, 규제 모니터링 및 외부 감사 모니터링으로 자동화를 확장하여 추가적인 이점을 얻었습니다.

쿠무시스는 이사회가 이제 팀메이트+를 "조직의 디지털 여정과 성공적인 미래를 위한 중요한 파트너"로 간주하고 시스템을 더 확장하기를 원한다고 말합니다. 그는 "사용하고 싶은 새로운 기능이 몇 가지 있다”며 “리소스 예약과 시간 관리 방식을 개선하고 자동화와 데이터 분석을 더 많이 활용하고자 한다”고 밝혔습니다.

강력한 지배구조는 은행이 장기적으로 명성을 유지하는 데 필수적입니다. 팀메이트+는 이 은행이 시스템을 전 세계적으로 자동화 및 통합하여 21세기 금융 서비스 산업에 적합하도록 만드는 데 도움을 주고 있습니다.

미래를 위한 솔루션

키프로스 은행의 죠지 조르나스(George Zornas) 내부 감사 이사가 내부감사팀이 어떻게 새로운 기술을 도입하고 경영진에게 가장 필요한 것을 제공할 수 있도록 업무 방식을 바꾸었는지 설명합니다.

내부 감사의 미래는 어떤 모습일까요? 미래의 내부감사부서는 어떤 역할을 할까요? 그리고 내부 감사인이 관련성을 유지하며 조직이 필요로 하는 중요한 지원을 제공하려면 어떤 기술이 필요할까요?

이는 모든 내부감사팀에 중요한 질문이고, 사이프러스 은행의 조르나스 내부 감사 이사가 답을 원하는 질문들입니다. 사이프러스 은행의 내부감사팀은 은행의 현재와 미래의 요구를 더 효과적으로 충족시키기 위해 많은 변화를 구현해 왔으며 이는 앞으로도 계속될 것입니다. 비즈니스와 마찬가지로 내부감사도 끊임없이 진화해야 합니다. 조르나스는 내부감사팀이 급변하는 글로벌 시장에서 가치를 더하려면 무엇이 필요하고 무엇을 해야 하는지에 대한 뚜렷한 생각을 갖고 있습니다.

우선 내부감사인은 "통찰력을 생성"할 수 있어야 합니다. 그는 "이것이 필수적"이라며 "통찰력을 생성한다는 것은 단순히 문제를 해결하는 것이 아니라 경영진이 전략적 사고를 발전시킬 수 있도록 돕는 역할로 전환하는 것을 의미한다"며 "경영진이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 통찰력을 제공하고 잠재적인 문제가 현실화되기 전에 이를 파악해 알려야 한다"고 말합니다.

감사부서는 사후 대응에서 선제적 대응으로 이동해야 합니다. 감사인은 새로운 리스크에 더 많은 주의를 기울이고 기술을 활용해 트랜잭션 수준에서 이상 징후를 파악해야 합니다.

모든 감사인은 데이터와 기술 솔루션을 사용할 수 있어야 하고 그 잠재력을 알아야 합니다.

그는 "내부감사가 진화함에 따라 기술을 최대한 활용해야만 한다"며 "이미 기술로 종이 문서 없는 환경을 구축하고 업무를 더 효율적으로 만들었다. 기술은 문제가 현실화되기 전에 해결하고 경영진을 신속하게 돕는 데 필요한 정보를 제공하는 데 반드시 필요하다"고 설명합니다.

그는 3년 간의 고정된 감사 계획은 이제 이치에 맞지 않는다고 덧붙이며, "리스크는 정적이지 않고 항상 변하기 때문에 계획은 리스크와 함께 진화해야 한다"고 말합니다.

그는 데이터 분석이 “미래의 내부 감사 도구”라고 생각합니다. 감사를 혁신하기 위한 솔루션을 결정할 때 가장 중요하게 생각한 것도 바로 이 부분이었습니다. 이는 감사위원회와 이사회에서 명시한 요구 사항이기도 했습니다.

그는 “데이터 분석을 활용해 감사가 더 효율적이 되었고 더 깊이 조사해볼 필요가 있는 항목들을 식별할 수 있게 되었다”며 “전에는 이러한 문제를 파악하는 것도 어려웠고 시간도 굉장히 많이 걸렸다. 앞으로는 모든 감사에 데이터 분석이 통합되어 모든 감사인이 분석을 수행할 수 있기를 바란다”고 말합니다.

코로나19로 인한 도전과제

조르나스는 "코로나19 사태는 아무도 예상하지 못했으며 누구도 제대로 준비도 되어 있지 않았다”고 말합니다. 그러나 그의 팀이 구현한 변화 덕분에 비상 사태가 발생했을 때 신속하게 대응할 수 있었습니다. 팀은 감사 계획을 즉시 수정하여 더 이상 우선순위가 아닌 감사는 연기하고 팬데믹으로 인해 발생한 새로운 리스크를 평가하는 데 필요한 감사 작업을 도입했습니다.

이를 통해 팀이 데이터 분석, 협업, 커뮤니케이션 및 계획 역량을 발휘할 수 있었고, 새로운 시스템이 감사인의 대응 능력을 어떻게 향상해주고 경영진에 가치를 더할 수 있는지를 입증할 수 있었습니다.

향상된 데이터 분석 역량은 팀이 지속적인 리스크 모니터링을 적용해 문제에 추가 조치가 필요한지 여부를 파악함으로써 현재 비즈니스에 실질적으로 중요한 사안에 집중할 수 있게 해주었습니다.

조르나스는 팀의 대응 방식이 자랑스럽다며 "내부감사 관리인은 직원들에게 동기를 부여하고 변화를 수용하도록 도울 수 있어야 한다"고 말합니다. 그는 "내 역할은 동료들 옆에서 동기를 불어넣고 경영진이 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것"이라고 덧붙였습니다.

조르나스와 그의 팀이 미래에 대비하기 위해 구현한 변화는 아무도 예상하지 못한 도전과제에 직면했을 때 가치를 더하는 데 도움을 주었습니다. 앞으로 더 많은 변화가 뒤따르겠지만, 이제 팀은 가장 강력한 기반을 보유하고 있다는 자신감을 갖고 대처해 나갈 수 있을 것입니다.
전략적 통찰력을 제공하는 동시에 감사 생산성을 개선해야 하는 감사자를 위해 TeamMate는 전 세계 모든 산업의 감사자에게 프리미엄 전문 서비스와 함께 전문 솔루션을 제공합니다.

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