Czas podsumowań
69 proc. przedsiębiorstw uważa, że w ostatnich sześciu miesiącach pogorszyły się warunki prowadzenia biznesu. 28 proc. nie widzi znaczącej zmiany, a dla 3 proc. warunki się poprawiły. Najbardziej krytycznie oceniają rzeczywistość małe firmy – wynika z badania, które w listopadzie br. na zlecenie Konfederacji Lewiatan przeprowadził CBM Indicator[1]. Czego najbardziej obawiają się właściciele firm? Przede wszystkim zmian w prawie i działań administracji. Niewątpliwie przyszło nam żyć w ciekawych, choć wymagających i niepewnych czasach. Przekłada się to na kondycję psychiczną i fizyczną nas wszystkich, wpływa też na wyzwania działów HR. Zachęcam, by na warunki, w których przyszło nam funkcjonować, spojrzeć jednak nie tylko w kategorii zagrożeń, ale i szans, o czym w bieżącym numerze pisze m.in. Anna Mikulska[2].
Koniec roku to również czas na refleksję. Dla mnie to szczególny moment, gdyż podsumowuję 10 lat prowadzenia „Personelu Plus” i jednocześnie żegnam się z Państwem, ciesząc się, że miesięcznik będzie dalej się rozwijał, prowadzony od 2023 r. przez nowego wydawcę – HR RAZEM (informacje kontaktowe znajdą Państwo na s. 122 bieżącego numeru). Z ciekawością będę śledzić jego losy.
Z wdzięcznością również patrzę wstecz i bardzo dziękuję wszystkim autorom za zaangażowanie i współtworzenie magazynu, dzielenie się ze środowiskiem HR swoją wiedzą i doświadczeniami, inspirowanie mnie do podejmowania różnorodnych tematów i ciepłe relacje, a także znajomości, które będą kontynuowane również pozazawodowo. To dzięki Państwu każdy numer był ciekawy i mocno praktyczny. Czytelnikom dziękuję za wyrazy uznania, które do mnie docierały i docenienie treści, które dla Państwa były przygotowywane. Dziękuję również – a może przede wszystkim – współpracownikom (Wioletta Kowalska – skład i łamanie, Aleksandra Nałęcz-Zienkiewicz – korekta, Ewa Adamska – redakcja, Małgorzata Sobocińska-Kiss – ilustracja na okładce i Michał Matuszak – mind mapa) za owocne współdziałanie, dotrzymywanie często napiętych terminów – to dzięki Wam całość ma taki kształt.
Składam również wszystkim Czytelnikom życzenia wszelkiej pomyślności z okazji zbliżających się Świąt. Niech przyniosą nam one poczucie dobrostanu, bliskości i dobrych relacji. A w 2023 r. życzę Państwu znajdowania rozwiązań na pojawiające się wyzwania, pasji działania i zespołowych sukcesów. Zachęcam również do śledzenia dalszych losów „Personelu Plus”.
[1] Patrz: https://www.fxmag.pl/artykul/indeks-lewiatana-warunki-prowadzenia-biznesu-pogorszyly-sie-dla-69-firm (dostęp: 16.11.2022 r.). [2] A. Mikulska, Świat do BANI, czy świat pełen możliwości?, „Personel Plus”, 2022/12, s. 8–11.Spis treści 12/2022:
temat numeru
8 Świat do BANI czy świat pełen możliwości?
Blisko trzy lata pandemii, wybuch wojny w Ukrainie, a także nakładające się na nie widmo kryzysu ekonomicznego spowodowały, że fundamenty świata, który znaliśmy, zostały naruszone. Karierę robi akronim BANI, stworzony przez Jamaisa Cascio, który zdaje się doskonale definiować czasy, w jakich żyjemy.
14 10 wyzwań dla menedżera HR
Dziś już nie dziwi, że ktoś zmienia firmę i stanowisko, praktycznie nie ruszając się zza biurka w domu. Albo pracuje hybrydowo, większą część tygodnia spędzając tam, gdzie lubi, i pojawiając się w siedzibie swojej firmy dwa dni w tygodniu. Dziś niemal każdy, niezależnie od tego, gdzie jest, może wykonywać swoją pracę zdalnie.
22 HR 4.0 – przyszłość zaczyna się dziś
Gdy byłem małym chłopcem, zastanawiałem się, jaki będzie mój przyszły zawód. Nie rozważałem jednak, jak ten wymarzony zawód będzie wyglądał. Bo niby jak miałby wyglądać. Na przestrzeni kilkuset wcześniejszych lat tak dużo się nie zmieniło i nic nie wskazywało na to, że nastąpi jakaś rewolucja. Jak bardzo się wtedy myliłem…
ludzie i wydarzenia
34 Kompetencje nie mają płci
O zmieniającej się na lepsze sytuacji kobiet w biznesie, o strategii firmy i o osobistych doświadczeniach w tym zakresie rozmawiamy z Wiktorią Brauksiepe, członkinią zarządu, dyrektor finansową w Henkel Polska.
38 Wzmacnianie zaangażowania
Dostrzegamy, że dziś ludzie poszukują sensu w tym, co robią. Z perspektywy życia zawodowego sens naszej pracy może nadawać misja, jaką kieruje się firma – mówi Magda Dybska-Tabor, dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi w DANONE.
41 O roli języka
Bez inkluzywnego języka nie da się wspierać różnorodności – to jednoznaczne przesłanie debaty „Rola inkluzywnego języka w budowaniu różnorodności w organizacjach”, zorganizowanej w Światowym Dniu Wartości przez Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) w ramach programu #WorkingTogether. W debacie udział wzięli: prof. Adam Bodnar, Iwona Dudzińska, Anna Karolska oraz Szczepan Twardoch.
44 Tak będzie wyglądać przyszłość!
Rozmowy o przyszłości branży IT, możliwych scenariuszach rozwoju technologii, modeli pracy i eksploracji kosmosu oraz pełna innowacyjnych produktów Strefa Expo. Ponad 1000 uczestników, 40 wystawców, 22 panelistów i prelegentów. Tak wyglądała szósta edycja konferencji „Made in Wroclaw”, która odbyła się 18 października br. pod hasłem „Future mindset”.
raport
48 Great resignation czy quiet quitting?
Czy zjawisko great resignation oznacza wyłącznie masowe odejścia z pracy? Jakie są prawdziwe powody wzmożonej rotacji? Czy trend ten dotyczy również polskiego rynku pracy? Między innymi na te pytania odpowiadają wyniki badania przeprowadzanego wśród polskich liderów i liderek HR oraz kadry zarządzającej na przełomie kwietnia i maja 2022 r.
54 Nieustająca partia szachów
„Lepiej zapobiegać niż leczyć” czy „profilaktyka przede wszystkim” to zdania, które każdy z nas dobrze zna i które często wybrzmiewają w polskich organizacjach. Wypowiadanie ich na głos nie zawsze jednak oznacza, że kierujemy się nimi w praktyce.
59 Skill blending
Czy polscy pracownicy mogą liczyć na dostęp do bogatej oferty programów szkoleniowych? Na jakie kompetencje stawiają pracodawcy? O politykę rozwojową firm, ocenę stanu szkoleń i kompetencji w Polsce, umiejętności przyszłości w swoich najnowszych badaniach GoodHabitz zapytał pracowników oraz ekspertów HR ds. szkoleń.
hrm
62 Jak pytać, żeby się dowiedzieć
Każda praca w zasadzie polega na tym samym: pracownik dobrowolnie poświęca swój czas na wykonanie określonych zadań fizycznych lub intelektualnych, które służą wytworzeniu towarów lub usług, i otrzymuje za to wynagrodzenie. Taka definicja oznaczałaby jednak, że miejsca pracy różnią się między sobą co najwyżej rodzajem zadań, lokalizacją i wynagrodzeniem.
70 Kobiety wchodzą do gry
Gdybyśmy chcieli rozmawiać o roli kobiet w biznesie w ujęciu historycznym, to należałoby zacząć od danych z przełomu XIX i XX w., bo doszło wtedy do zmian w przepisach prawnych, które miały wpływ na drogę kobiet ku niezależności.
81 Działanie w warunkach niepewności
W dzisiejszym świecie trudno jest planować. Zmiany społeczno-ekonomiczne i gospodarcze w kraju, regionie i na świecie wpływają na nasze projekty, na ich kształt, czasem je wyhamowują. Doktor Ewa Gałka, prezeska stowarzyszenia Centrum PISOP, i Maciej Krzysztoszek z Grupy Amica podkreślają w takich momentach, że zbudowane wcześniej zaufanie, lepsze poznanie się owocuje tym, że chcemy działać dalej, nawet w takiej niepewnej sytuacji.
edukacja i rozwój
84 Budowanie zaangażowania
Pandemia i praca zdalna zmieniły więzi zespołowe, a do Europy zawitało znane zza oceanu zjawisko great resignation. Właściwe zadbanie o poczucie wspólnoty i zaangażowania wśród zespołów staje się więc ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
88 Pracownik w potrzebie „rozwojowej”
Czy specjaliści HR znają swoje organizacje, a ścieżki rozwoju zawodowego, które projektują, pokrywają się z oczekiwaniami pracowników? Odpowiedzi na te pytania znaleźć można w raporcie z badania „Kompetencje miękkie i potrzeba ich rozwoju…”.
94 IT z nową twarzą
Wizerunek pracownika działu IT, do jakiego przyzwyczailiśmy się przez lata, czyli zamkniętego w swoim świecie „nerda”, odchodzi do historii. Dziś idealny specjalista w tej branży, oprócz posiadania doświadczenia, musi łączyć kompetencje techniczne z szerokim wachlarzem umiejętności miękkich.
100 Sztuka przemawiania
Czy publiczne przemawianie naprawdę jest tak trudne? Co w nim takiego niezwykłego, skoro komunikujemy się z ludźmi na co dzień? Czy na pewno chodzi tylko o stres? Czy może jednak opanowanie sztuki przemawiania wymaga szczególnych kompetencji lub predyspozycji?
prawo
110 Prawo do bycia offline
Czy znajdzie się dla niego miejsce na polskim rynku pracy? Jedni twierdzą, że już jest częścią obowiązującego porządku prawnego bez konieczności wprowadzania dodatkowych przepisów, inni – że ze względu na postępującą cyfryzację pracy wymaga dodatkowego zaakcentowania.
115 Czas pracy kontrolerów lotów
Jakie są kluczowe przepisy prawa odnoszące się do kwestii czasu pracy kontrolerów(-ek) lotów zarówno na szczeblu międzynarodowym, europejskim, jak i krajowym? Jakie mają one znaczenie dla bezpieczeństwa awiacji?
119 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
po godzinach
120 Nowości wydawnicze – warto przeczytać!
opinie/komentarze
- Katarzyna Szydłowska / 6
- Joanna Rutkowska / 7
- Anna Schulz / 12
- Dorota Sawicz / 18
- Miłosz Marchlewicz / 20
- Maciej Iwankiewicz / 26
- Iwona Grochowska / 28
- Katarzyna Janik, Edyta Bąkowska-Szczurek / 30
- Agnieszka Jagiełka / 32
- Tina Sobocińska / 61
- Piotr Trzmiel / 66
- Anna Morawiec-Bartosik / 68
- dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska / 69
- Patrycja Krześniak / 74
- Milena Kosińska / 75
- Agata Kebłesz / 76
- Stanisław Piotr Nowak / 77
- Beata Bardoni / 78
- Beata Dyraga / 80
- Michał Strzelec / 92
- Iwona Wieczorek / 97
- Monika Reszko / 98
- Milena Dzialuk / 103
- Rafał Glogier-Osiński / 104
- Joanna Laska / 106
- Sylwia Koleszka / 108
