Procesy kadrowe i HR-owe to codzienność polskich przedsiębiorstw. Pracownicy tych działów codziennie przetwarzają setki dokumentów, często w ramach powtarzalnych działań, które różnią się jedynie treścią. Równie często też, w ich ramach, może dojść do pewnej parametryzacji danych i oczekiwanych wyników. W rezultacie pomoc mechanizmów opartych o technologię sztucznej inteligencji może stać się nieoceniona.
Wszystkie powyższe działania, związane szczególnie z procesem zatrudniania, mogą być przedmiotem współpracy człowieka i sztucznej inteligencji. Co do zasady bowiem, są one czynnościami powtarzalnymi, ale co chyba bardziej istotne, opartymi o dane i pewne ściśle określone parametry.
Sztuczna inteligencja znajduje zastosowanie w wielu obszarach związanych z zatrudnieniem, takich jak:
Wszystkie powyższe procesy są bowiem czynnościami powtarzalnymi, ale co chyba bardziej istotne, opartymi o dane i pewne ściśle określone parametry. Warto zauważyć, że AI może wspierać tylko etapy wstępne. Decyzje wymagające doświadczenia i znajomości potrzeb organizacji powinny pozostać w gestii ludzi.
Głównie na kwestie danych. Zawierają dane osobowe i tajemnice przedsiębiorstwa, co wiąże się z ryzykiem ich ujawnienia. Szczególnie więc w przypadku tworzenia, czy wybierania rozwiązań opartych o AI, należy dokładnie weryfikować kwestie zabezpieczeń i sposobu zapisywania i przetwarzania danych wejściowych.
Ponadto, organizacje chcące korzystać z AI powinny szczególną uwagę poświęcić również na tematy związane z ryzykiem dyskryminacji wynikającej z wykorzystania algorytmów czy też kwestii praw autorskich dzieł wytwarzanych przez pracowników, ale z wykorzystaniem mechanizmów sztucznej inteligencji.
