La planification des coûts de production sert à évaluer le coût unitaire des biens manufacturés et des services. En lui-même, le plan détaille, étape par étape, la façon d'atteindre les objectifs de production. Il est conçu en utilisant des données prévisionnelles afin d'anticiper les problèmes et il est associé à un « Plan B », applicable dans l’hypothèse où ces problèmes surviendraient effectivement.
Les cadres dirigeants utilisent le plan des coûts de production pour évaluer et déterminer l'utilité de chaque étape dans le processus de production ainsi que la valeur et les coûts réellement associés à chaque unité individuelle.
Les cadres dirigeants utilisent le plan des coûts de production pour évaluer et déterminer l'utilité de chaque étape dans le processus de production ainsi que la valeur et les coûts réellement associés à chaque unité individuelle.