CFO's staan voor een uitdagende situatie wanneer het gaat om het integreren van AI in de organisatie. Hoe sluit je aan bij de teambehoeften, benut je kansen en beheers je tegelijkertijd de langetermijnstrategie?
Volgens recent onderzoek van Wolters Kluwer CCH Tagetik onder financiële professionals erkent 56% van de respondenten de potentie van AI binnen financiële processen. Deze cijfers wijzen op een groeiende interesse in AI-technologieën, met een focus op efficiëntie, nauwkeurigheid en datagedreven besluitvorming. Daarnaast geeft maar liefst 70% aan dat zij in de komende vijf jaar willen investeren in AI.
De vraag naar AI bestaat dus overduidelijk. Het is aan jou als CFO om de uitdagingen zorgvuldig af te wegen en de groeiende behoefte van teams effectief te integreren in de strategie om resultaten te behalen.
Hoe zorg je er als CFO voor dat je de input van het team op effectieve wijze meeneemt in de besluitvorming rondom AI? Welke tools ga je gebruiken? Hoeveel ga je investeren en wanneer? Kortom, hoe weegt de CFO de risico's van een implementatie af tegen de verwachte voordelen?
Samen met Hendrik Jan Roel, CFO bij citizenM, en Managing Director Roel Haverland van CCH Tagetik Benelux gaan we in gesprek over de keuzes die bij AI-implementatie komen kijken en welke rol het finance team hierin speelt.
