Wielu osobom może się przydarzyć, że odkładają swoje obowiązki na później, ciężko im zabrać się do pracy, odwlekają wykonanie jakiś zadań.
Fragment artykułu z miesięcznika „Dyrektor Szkoły” 2023/3
Poważnym problemem staje się wtedy, gdy:
- zwlekanie powtarza się regularnie,
- dotyczy ważnych zadań czy aktywności,
- prowadzić może do poważnych negatywnych konsekwencji.
Mówimy wówczas o prokrastynacji (łac. procrastinatio ‘odroczenie, zwłoka’). Jeśli pojawi się ona u dyrektora szkoły, może prowadzić do m.in.:
- pogorszenia jakości pracy (zmniejszenie efektywności zarządzania);
- spadku zadowolenia z własnej pracy (zakłócenie dobrostanu);
- negatywnego postrzegania dyrektora przez nauczycieli i rodziców (strata wizerunkowa);
- wtórnych problemów emocjonalnych wynikających z odwlekania realizacji zadań zawodowych i negatywnych opinii innych o dyrektorze.
Zamów prenumeratę: www.profinfo.pl/sklep/dyrektor-szkoly,7340.html
