Innowacje prawnicze: wkroczyć w przyszłość czy zostać w tyle?

Szóste coroczne badanie – przeprowadzone wśród 700 prawników z kancelarii i działów prawnych w USA i Europie – opisuje wpływ generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) na branżę oraz kluczowe trendy, które będą kształtować zawód prawnika przez najbliższe trzy lata.

W skrócie

Pobierz raport Future Ready Lawyer 2024

Wypełnij ten krótki formularz, aby otrzymać dostęp do najnowszych trendów w branży prawniczej, wskazówek nt. sztucznej inteligencji oraz wypowiedzi ekspertów z Polski i zagranicy. Zobacz, jak prawnicy radzą sobie z wdrażaniem innowacji i zachodzącymi zmianami.
Szósta edycja naszego raportu Future Ready Lawyer pokazuje, że branża prawnicza znajduje się w decydującym momencie, ponieważ innowacje technologiczne radykalnie zmieniają sposób pracy prawników. Raport opisuje, jak kancelarie i działy prawne wykorzystują innowacje, aby wyjść naprzeciw potrzebom klientów. W miarę rozwoju technologii prawnicy starają się dostosowywać swoje praktyki, oferowane usługi i sposób działania, aby pozostać konkurencyjnymi w tej nieustannie zmieniającej się rzeczywistości.

Tak szybkie zmiany na rynku utrudniają prawnikom planowanie przyszłości. Z tego powodu raport Future Ready Lawyer ma na celu ukazanie najważniejszych trendów, które wpłyną na branżę prawniczą w ciągu najbliższych trzech lat. Są to m.in. rosnące koszty i presja cenowa, zarządzanie bezpieczeństwem danych, radzenie sobie ze zwiększoną ilością i złożonością informacji oraz umiejętność przyciągania i utrzymywania w pracy utalentowanych prawników. Do tych wszystkich wyzwań dołącza, i nad wszystkim góruje, gwałtowny rozwój technologii GenAI. W tej sytuacji kancelarie i działy prawne powinny wykazać się odwagą i otwartością na zmiany, aby utrzymać się na czele peletonu.
Pobierz raport, aby dowiedzieć się więcej

Główne wnioski

Wdrażanie technologii GenAI


  • Prawnicy aktywnie wdrażają GenAI, aby zwiększyć swoją wydajność i zdolność do spełniania rosnących wymagań klientów
  • Główne zastosowanie GenAI w dziedzinie prawa obejmuje research oraz analizę i automatyzację tworzenia dokumentów.
  • Trzy główne wyzwania w stosowaniu GenAI to trudności z jej integracją do codziennej pracy, wiarygodność wyników oraz obawy co do poufności danych.

76% prawników z działów prawnych i 68% prawników z kancelarii korzysta z GenAI przynajmniej raz w tygodniu.

Prawnicy spodziewają się, że usprawnienia AI wpłyną na powszechność rozliczania godzinowego

Redefinicja prawniczych modeli biznesowych


  • Zdecydowana większość prawników oczekuje, że GenAI przekształci tradycyjne modele biznesowe i utoruje drogę do bardziej efektywnego świadczenia usług i innowacyjnych form rozliczeń
  • Wpływ GenAI zmienia oczekiwania klientów, zmuszając kancelarie do wdrożenia technologii, która zapewni szybszą reakcję na ich potrzeby, większą przejrzystość rozliczeń oraz bardziej spersonalizowane strategie działania
  • Prawnicy coraz chętniej korzystają z usług alternatywnych dostawców usług prawnych (ALSP) do zarządzania zadaniami, które w sposób opłacalny można zlecić na zewnątrz

Przyciąganie talentów


  • Trend work-life balance oraz poszukiwanie konkurencyjnego wynagrodzenia znacząco wpływają na sposoby przyciągania i utrzymania w pracy utalentowanych prawników
  • Podczas rekrutacji kancelarie i działy prawne coraz mocniej zwracają uwagę, czy kandydaci posiadają ekspercką wiedzę z zakresu nowych technologii
  • Większość prawników coraz częściej pracuje z biura, przy czym większy wzrost pracy stacjonarnej odnotowano w działach prawnych niż w kancelariach

Najważniejsze czynniki w przyciąganiu talentów

Istnieje wyraźna luka, jeśli chodzi o gotowość do tworzenia ekspertyz ESG: 41% działów prawnych i jedynie 29% kancelarii twierdzi, że jest do tego „bardzo dobrze przygotowanych”.

Rosnące zapotrzebowanie na usługi ESG


  • Kwestie ESG są obecnie kluczowe dla firm oraz ich udziałowców, co powoduje zwiększone zapotrzebowanie na ekspercką wiedzę prawną
  • W związku z tym prawnicy odczuwają rosnącą presję, jednak to działy prawne czują się lepiej przygotowane do tworzenia ekspertyz ESG niż kancelarie
  • Prawnicy muszą dostosować się do złożonego otoczenia regulacyjnego w zakresie ESG, aby nie pozostać w tyle i zapewnić klientom wysoki poziom usług
Dane z krajów

Liderzy w zakresie technologii GenAI

Odsetek prawników korzystających z GenAI w pracy przynajmniej raz dziennie
Prawnicy z krajów, według których efektywność wynikająca ze stosowania narzędzi AI najmocniej wpłynie na powszechność rozliczania godzinowego
Liczba dni, w których prawnicy są zobowiązani do pracy w biurze
Ponad połowa pracowników w USA, Włoszech i Polsce jest zobowiązana do pracy stacjonarnej pięć dni w tygodniu
Kraje, które są bardzo dobrze przygotowane do sprostania wymaganiom klientów w zakresie ESG
Pobierz raport Future Ready Lawyer 2024
Odkryj najnowsze trendy i wyzwania w branży prawniczej oraz zyskaj przewagę nad konkurencją dzięki raportowi Future Ready Lawyer 2024
Innowacje prawnicze: wkroczyć w przyszłość czy zostać w tyle?
Pobierz raport

Opinie ekspertów

Robert Ambrogi
"Największym wyzwaniem, przed którym stoją prawnicy wdrażający GenAI, jest strach; wynika on z braku zrozumienia. W przezwyciężaniu tych obaw kluczową rolę odegrają szefowie kancelarii".
Robert Ambrogi
Prawnicy wewnętrzni, operując na styku prawa i biznesu, oferują przedsiębiorcom przewagę w postaci szybkich konsultacji, niższych kosztów oraz możliwości bieżącego udziału w negocjacjach.
Iga Iwulska
Iga Iwulska
Kamila Kurkowska
Mam wrażenie, że rekrutacja i utrzymywanie wartościowych pracowników to znacznie większe wyzwanie w kancelariach niż w działach prawnych. Firmy prawnicze, które odnoszą sukcesy w tej dziedzinie, świadomie i z odpowiednią strategią rekrutują pracowników i nimi zarządzają.
Kamila Kurkowska
Bez dwóch zdań narzędzia AI mocno wpłyną na zawód prawnika, szczególnie w obszarach opartych na danych; zapewne wkrótce skrócą też czas poświęcany na rutynowe zadania. Jednak zawsze będzie istniała potrzeba eksperckiej opinii prawnika.
Janet LeVee
Janet LeVee
Stefano Mele
Umiejętność przewidywania i dostosowywania się do zagrożeń zdecyduje o sukcesie prawników w nadchodzących latach. Będą oni musieli zachować elastyczność i stale aktualizować wiedzę, aby sprawnie poruszać się po nowo powstających dziedzinach prawa i technologii.
Stefano Mele
Prawnicy odpowiadają za klientów, ich interesy oraz dane, a to powoduje, że zastosowanie „nowinek” zawsze opatrzone jest dużym znakiem zapytania. Problemem jest też brak wiedzy i kompetencji cyfrowych, ale także oczekiwania klientów, którzy oczekują rozwiązania ich problemów niskim kosztem.
Michał Nowakowski
Michał Nowakowski

Więcej wniosków z raportu Future Ready Lawyer 2024

O badaniu i Wolters Kluwer Legal & Regulatory

Badanie Future Ready Lawyer 2024, zrealizowane przez Wolters Kluwer, powstało na podstawie wywiadów ilościowych z 712 prawnikami pracującymi w kancelariach i działach prawnych w Stanach Zjednoczonych oraz dziewięciu krajach europejskich – Niemczech, Holandii, Wielkiej Brytanii, Belgii, Francji, Włoszech, Hiszpanii, Polsce i na Węgrzech.

Celem ankiety było zbadanie, w jaki sposób oczekiwania klientów, technologia i inne czynniki rynkowe wpływają na przyszłość branży prawniczej oraz w jakim stopniu kancelarie i działy prawne są przygotowane do tych wyzwań.

Badanie – metodą online – przeprowadził wiodący międzynarodowy instytut badawczy w okresie od 6 do 28 maja 2024 r.


Wolters Kluwer Legal & Regulatory

Wolters Kluwer Legal & Regulatory, dywizja Wolters Kluwer, jest wiodącym dostawcą rozwiązań prawnych i systemów zarządzania zgodnością, które umożliwiają profesjonalistom poprawę wydajności pracy, zmniejszenie ryzyka oraz osiąganie lepszych wyników.

Wolters Kluwer (WKL) jest globalnym liderem w dziedzinie profesjonalnej informacji, oprogramowania i usług dla opieki zdrowotnej, księgowości, zarządzania, ryzyka i compliance oraz w sektorach prawnych i regulacyjnych, a także efektywności przedsiębiorstw i ESG. Pomagamy klientom w podejmowaniu codziennych decyzji poprzez eksperckie rozwiązania łączące specjalistyczną wiedzę z zaawansowanymi technologiami i usługami. W 2023 r. roczne przychody Wolters Kluwer wyniosły 5,6 mld euro. Grupa obsługuje klientów w ponad 180 krajach, a swoją działalność prowadzi w ponad 40 krajach, zatrudniając ok. 21 400 osób na całym świecie. Centrala firmy znajduje się w Alphen aan den Rijn w Holandii.

© 2024 Wolters Kluwer N.V. i/lub jej spółki zależne. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Back To Top