Generieren Sie Erkenntnisse über die gesamte Lieferkette. CCH Tagetik für Produktion und Maschinenbau ermöglicht es Ihnen, die Produktion zu optimieren, höhere Gewinne zu erzielen und auf sich ändernde Kundenanforderungen zu reagieren.
Durch die Vereinheitlichung von Finanzen und Betrieb integriert unsere Lösung den Planungsprozess unternehmensweit, sodass Änderungen an einem Plan auf alle anderen übertragen werden. Darüber hinaus sehen Sie sofort die Auswirkungen der Änderungen auf Ihre GuV und Bilanzierung.
Mit einer treiberbasierten Planung und einem leistungsstarken Datenhub zentralisiert CCH Tagetik alle Ihre operativen und finanziellen Daten und bietet Ihnen den detaillierten Einblick, den Sie benötigen, um Kosten zu kontrollieren, Qualitätsprodukte herzustellen und die Kunden zufriedenzustellen.
3 Gründe, warum die CCH Tagetik Lösung für Produktion und Maschinenbau es Ihnen ermöglicht, sich auf Ihr Business zu konzentrieren.
-
Kistler Group
-
Mersen
Prozesskalkulation für Kostentransparenz
Ordnen Sie die zur Herstellung jedes Produkts erforderlichen Kosten leistungsbezogen zu, um die Gemeinkosten auf der
Grundlage von Maschinenneustarts, Durchsatz oder beliebigen ressourcenbezogenen Treibern zuzuordnen.
- Schwellenwerte für Kundenprofitabili tät
- Genauere Messung der indirekten Kosten
- Aktivitätsbasierte Planung
- Simulation ressourcenintensiver Verrechnungen
- Ressourcen den profitabelsten Produkten zuweisen
Supply Chain an einer Lösung ausrichten
Verbinden Sie Einkauf, Produktion, Versand und Vertrieb. CCH Tagetik nutzt die integrierte Planung, um Finanz-, Betriebs- und Vertriebspläne zu verknüpfen, damit Sie Ihre Effizienz verbessern, Lieferzeiten einhalten und Kundenwünsche erfüllen können.
- Drill-Through bis zur Produktionslinie
- Simulationen zur Produktionsänderung durchführen
- Treiberbasiert Kapazitätsplanung modellieren
- Bestand mit Echtzeit-KPIs überwachen
- Kundenanforderungen mit Preisszenarien erfüllen
Stellen Sie das richtige Bestandsniveau für die Fertigung sicher
Meistern Sie die unregelmäßige und schwankende Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Stellen Sie die Kontinuität Ihrer Rohstoffversorgung sicher, um Bestandsengpässe zu vermeiden. Balancieren Sie Ihren Bestand mit genauen Prognosen, die Nachfrage, Vorlaufzeiten, Produktion und Vertrieb widerspiegeln.
- Reduzieren Sie Ihren Bestand und halten Sie gleichzeitig die Servicequalität aufrecht.
- Erkennen Sie Muster, Saisonalität und Korrelationen
- Nutzen Sie Multi-Varianz-Factoring
- Optimieren Sie Prognosen für die Einführung neuer Produkte
- Automatisieren Sie MRO- und Ersatzteilprognosen