Hohe Kundenerwartungen, konkurrierende Ziele, steigende Kosten – der Druck auf Einzelhändler hält an. CCH Tagetiks CPM-Lösungen für den Einzelhandel bietet Ihnen einen noch nie dagewesenen Überblick über Aufwendungen und Erträge, sodass Sie die Rentabilität auf allen Absatzwegen verbessern können.
Um die Strategie auf Unternehmens-, Digital- und Filialebene aufeinander abzustimmen, rationalisiert unsere Lösung Finanzprozesse und zentralisiert alle Daten, Planungen und Ihre Mitarbeitenden auf einer einzigen Plattform. Ausgestattet mit einer leistungsstarken Datenverarbeitung, können Sie Leistungsindikatoren und -treiber untersuchen, multiple praxiskonforme Modelle testen und Szenarien simulieren, während Sie die Auswirkungen auf Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Mittelfluss sehen. Als Resultat bietet Ihre CCH Tagetik Lösung die Daten mit Echtzeitdaten sowie die wichtigen Informationen zu Verkauf und Inventar. Somit synchronisieren sich Ist- und Plandaten und ermöglichen es Ihnen, stets mit der Kundennachfrage Schritt zu halten.
3 Gründe, warum die CCH Tagetik Lösung für den Einzelhandel es Ihnen ermöglicht, sich auf Ihr Business zu konzentrieren.
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Cisalfa Sport
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LoschServices S.àr.l. Luxembourg
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METRO AG
Steuerung und Überwachung der Filialleistung
Verwalten Sie bestehende Filialen oder simulieren und planen Sie neue Filialen mit Hilfe automatisierter Umsatzprojektion. Durch Vergleichsdaten und Erfahrungswerten vergleichbarer Filialen können Sie den Absatz und Investition mit größerer Genauigkeit vorhersehen.
- Liquiditätsveränderungen prognostizieren
- Informationen auf Mitarbeiterebene nach Filiale
- Umsatzplanung auf jeder Ebene
- Kostenträger und Kostenstellen überwachen
- Interaktive Dashboards und Visualisierungen
Finanzielle und operative Planung
Personaleinsatz-, Investitions-, Lagerbestandsplanung, Umsatzprognosen und weiteres. Basierend auf Echtzeitdaten werden Ihre Prozesse automatisiert, sodass Sie die Möglichkeit erhalten, Umsatz zu steigern, die Effizienz erhöhen und die richtigen Produkte zur richtigen Zeit Ihren Kunden zur Verfügung stellen können.
- Planung auf Unternehmens- und Filialebene
- Filialen-, Lieferanten- und Kundensteuerung
- Personalkosten auf jedem Level prüfen
- Kostenoptimierung nach Ladenfläche, Marke, etc.
- Ver- und Betrieb an Finanzzielen ausrichten