Sie sollten genau wissen, wie viele Produkte hergestellt werden müssen. CCH® Tagetik Supply Chain Planning (ehemals Vanguard Predictive Planning*) für die Produktionsplanung ist eine KI-basierte Lösung, die Nachfrage-, Angebots- und Finanzprognosen automatisch mit Echtzeit-ERP-, Stücklisten- und Lieferkettendaten aktualisiert.
Unsere künstliche Intelligenz ermittelt Informationen aus SKUs, Ihrer Stückliste, Distributionszentren und Kundendaten, sodass Sie Umsatz und Margen verbessern und gleichzeitig Engpässe und Fehlbestände vermeiden können. In unserer End-to-End-Lösung stützen sich die Produktionspläne auf dynamische, zentralisierte Lieferkettendaten. Wenn ein unerwartetes Ereignis eintritt, können Sie die Produktion - und den Rest der Lieferkette – darauf vorbereiten.
CCH® Tagetik Supply Chain Planning verbindet Nachfrage, Bestände, Angebot, Produktion, S&OP und Finanzen zu einer echten integrierten Unternehmensplanung, die die gesamte Lieferkette aufeinander abstimmt und belastbare, präzise Planungen erstellt.
3 Gründe, warum CCH® Tagetik Supply Chain Planning für die Produktionsplanung Ihnen hilft, sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren
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Charles River
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Bundaberg Brewed Drinks Pty Ltd
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MicroVention Inc.
Schlüsselfunktionen
Wissen, was zu produzieren ist und wie es zu produzieren ist. Unsere Lösung für die vorausschauende Produktionsplanung verbindet die vielen beweglichen Teile der Produktion - Kapazität, Fertigung, Bestand, Stücklisten und MRP - mit dem Rest der Lieferkette.
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Automatisieren Sie MRP mit dynamischen Plänen und Echtzeitdaten
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Nutzen Sie intelligente Vorhersagen, um Produktionsrisiken zu erkennen
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Senken Sie der Lagerkosten durch End-to-End-Planung
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Verwenden Sie What-if-Szenarien zum Durchspielen von Produktionsereignissen
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Verbessern Sie Ihre Gewinnspannen durch den Vergleich von Produktionskosten und Umsatzprognosen
Die wichtigsten Vorteile
Behalten Sie den Finger am Puls der gesamten Lieferkette. Unser integrierter Ansatz für die Produktionsplanung ermöglicht es Ihnen, Ihre Fertigungsprozesse an die Gegebenheiten in den Bereichen Vertrieb, Nachfrage, Betrieb und Finanzen anzupassen.
- Anreicherung der Pläne mit ERP-, Stücklisten- und Bestelldaten
- Abteilungsübergreifende Nutzung von firmeneigenem Wissen
- Gemeinsame Nutzung, Kennzeichnung und Kommentierung mithilfe von Tools für die Zusammenarbeit
- Nutzung von Prozessen, um Projektzeiten um Tage zu verkürzen
- Nutzung der Geschwindigkeit, Sicherheit und Leistung der Cloud