In un contesto aziendale come quello odierno, la gestione efficace del rischio diventa essenziale per facilitare le aziende a preservare sostenibilità e resilienza, riducendo al minimo i costi. Qui il commercialista gioca un ruolo cruciale nel valutare l’andamento del business dei propri clienti e nel definire strategie di gestione del rischio al fine di assicurare la continuità aziendale operativa.
Cos'è il Risk Management?
Il Risk Management, o gestione del rischio, è un processo intrapreso dalle aziende per identificare, valutare rischi e prendere decisioni mirate a ridurne al minimo l'impatto negativo. Questo processo consente alle imprese di anticipare e mitigare le potenziali minacce, nonché di sfruttare al massimo le eventuali opportunità che si presentano.
Gestire il rischio d’impresa con il supporto della tecnologia
Nella gestione aziendale, soprattutto in un contesto dinamico come quello attuale, l'incertezza è una costante. Il concetto di rischio, infatti, è strettamente legato ad una corretta amministrazione che prevede una gestione d’impresa strutturata sui principi di diligenza, ragionevolezza e razionalità, affinché il rischio venga ridotto a un livello poco impattante. Questo risultato può essere supportato integrando un software di crisi d’impresa e valutazione d’azienda.
Ecco perché, oltre a strategie mirate, per i commercialisti diventa cruciale supportare i propri clienti con strumenti tecnologici avanzati, diventando partner strategici in grado di supportare le aziende nella valutazione del proprio stato economico-finanziario e garantendo così la continuità aziendale.
Perché scegliere il software per la crisi d'impresa
Genya CFO è il software di Wolters Kluwer per la valutazione aziendale e la gestione della crisi d’impresa che rappresenta un alleato strategico fondamentale. Genya CFO offre infatti un supporto utile nell’individuazione e valutazione di adeguati modelli organizzativi e amministrativi avanzati che possono contribuire al successo e alla stabilità dell'azienda cliente. Esistono diversi modi di analizzare e identificare i segnali di crisi, e il software li utilizza tutti per avere un campo d’azione più esaustivo possibile.
Genya CFO permette di eseguire le principali verifiche prescritte dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza finalizzate a rilevare precocemente eventuali situazioni di difficoltà:
- È possibile verificare i debiti verso i fornitori con attenzione al superamento della scadenza: il software evidenzia, in base alle soglie previste, se l’indicatore del caso è rilevante e sussiste un’esposizione debitoria verso i propri fornitori. Inoltre, verifica anche i debiti per retribuzioni e verso IVA, NPS, AdR, INAIL e banche.
- Oltre agli indici di bilancio, ci sono una serie di indici settoriali determinati in automatico, relativi alla tipologia di codice dell’attività a cui l’azienda ha aderito, che permettono di individuare i sospetti di crisi per arrivare ad avere evidenza della sostenibilità degli oneri finanziari, dell’adeguatezza patrimoniale, del ritorno liquido dell’attivo e dell'indebitamento, ulteriore conferma su un eventuale sospetto di crisi.
- È possibile effettuare la verifica e il monitoraggio della continuità aziendale con due questionari: Early Warning e Isa 570, per un’analisi sia qualitativa che quantitativa. Si parte da un giudizio parziale sull’azienda e, rispondendo ai quesiti proposti in base all’articolo 2004/23 del Codice Civile, si arriva a determinare l’esposizione e il grado di rischio, per valutare velocemente se è presente o meno una crisi.
Risk Management, ma anche controllo di gestione e analisi di bilancio
Le caratteristiche del software sono diverse, tutte utili nell’operatività di un professionista del settore. L’ambiente “Cloud”, l’avanzamento delle attività, i calcoli, le previsioni automatiche e la facilità d’uso rendono la soluzione funzionale e sempre accessibile.
La semplicità di utilizzo e l’intuitività sono agevolate dalla presenza di commenti automatici elaborati sulla base dei risultati delle analisi. Il software aiuta l’azienda a mantenere un adeguato assetto organizzativo volto a prevenire le crisi ed eventualmente dimostrare che si è fatto il possibile per prevenirla, requisito fondamentale del Codice della Crisi. Altri strumenti a disposizione sono l’analisi di bilancio, la proiezione dei flussi di cassa, la valutazione della Centrale Rischi e il calcolo del Rating Mediocredito Centrale che permettono un’approfondita analisi sull’andamento del business e sullo stato di salute aziendale.
Il software giusto per i Professionisti di Studio
Per chi opera a fianco delle aziende, la gestione efficace del rischio rappresenta un'opportunità imperdibile per rafforzare il proprio ruolo di consulenti strategici generando un impatto tangibile sul loro successo.
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