5 modi in cui una soluzione di Supply Chain Planning che collega Finance e Operations può migliorare le performance dell’azienda

Solitamente, i due reparti hanno un diverso approccio rispetto alla profittabilità. Ma cosa succede se la dinamica cambia e si uniscono le forze integrando le operazioni finanziarie con le funzioni operative? 

Questo eBook esplora i cinque vantaggi di un approccio alla supply planning basato sull’allineamento tra Finance e Operations che, adattandosi a modelli di business in continua evoluzione, aiuta a migliorare la strategia, le performance finanziarie e i risultati operativi. 

Grazie a questo approccio integrato potrai: 

• Guidare il processo decisionale, ottimizzando il processo di pianificazione
• Gestire efficientemente le merci e l’inventario, riducendo costi e tempi di consegna
• Ottenere maggiore visibilità, resilienza e agilità dalla tua catena di approvvigionamento
• Monitorare in modo accurato le performance 
• Migliorare la gestione del rischio

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