Con la soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning puoi pianificare il ciclo di vita del prodotto attraverso la catena di approvvigionamento e ottimizzare i processi di Sales Forecast, Demand Planning, Production Planning, Capacity Planning e Procurement.
Allinea domanda e offerta e organizza un planning basato su previsioni e soglie di rischio per far fronte ai mutevoli comportamenti d’acquisto dei clienti o alle interruzioni in cui la catena di approvvigionamento può incorrere.
Grazie a una pianificazione end-to-end della supply chain la tua azienda potrà migliorare l'accuratezza delle previsioni e guidare la crescita del business. La soluzione di predictive planning di CCH® Tagetik basata su un motore AI collega il planning della domanda, dell'offerta, della produzione, delle vendite e delle operation (S&OP), offrendo alla tua azienda una visione a 360° sull'intera catena di approvvigionamento.
Il software CCH® Tagetik aggiorna dinamicamente il planning a livello aziendale e mostra in tempo reale gli effetti che qualsiasi cambiamento richiesto dal cliente, di prodotto o del fornitore potrebbe comportare. Con dati sempre aggiornati, l'analisi degli scenari e l'Intelligenza Artificiale per creare previsioni predittive accurate, è possibile valutare gli impatti strategici, financial e operational sull’intero business plan integrato; inoltre, i team possono collaborare in modo connesso per avere sempre una visione globale del business.
Il cambiamento è inevitabile, saperlo gestire è ciò che fa la differenza. CCH Tagetik Supply Chain Planning consente di mitigare i rischi e costruire una catena di approvvigionamento adatta a fronteggiare le sfide in contesti di forte incertezza.
3 motivi per cui CCH Tagetik Supply Chain Planning permette di concentrarti sul tuo business
Guarda CCH® Tagetik Supply Chain Planning in azione
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Caratteristiche principali della soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning
Ottieni un planning end-to-end della catena di approvvigionamento e previsioni affidabili. Dota i team aziendali di strumenti per avere un processo unificato per il demand planning, la possibilità di determinare livelli di offerta e di produzione, il S&OP (Sales and Operational Planning) connesso ai processi financial per ottimizzare la supply chain.
Con la nostra soluzione software puoi:
- Modellare gli impatti di eventi eccezionali per rispondere a domanda e offerta
- Pianificare, prevedere e ottimizzare i cicli di vita dei prodotti
- Automatizzare gli approvvigionamenti a breve e lungo termine
- Verificare l'impatto sul business dell'offerta, della domanda o delle decisioni di produzione
- Costruire un planning basato su previsioni e soglie di rischio
Vantaggi principali della soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning
Bilanciare automaticamente la domanda e l'offerta. Il software CCH® Tagetik Supply Chain Planning offre ai supply chain planner le capacità di un tool intelligente: automatizza i processi manuali e collega tra loro le diverse funzioni aziendali legate alla catena di approvvigionamento.
- Aggiornamento dinamico di planning, budgeting e forecasting
- Capacità di revisione delle previsioni grazie all'Intelligenza Artificiale (AI)
- Allineamento dei team attraverso workflow configurabili
- Verifica delle decisioni tramite simulazioni e analisi What If
- Implementazione di una soluzione flessibile per soddisfare le esigenze aziendali
Scopri i punti chiavi per strutturare un progetto aziendale di successo
Nell’implementazione di una soluzione di Supply Chain è importante fare attenzione a non sottovalutare le azioni necessarie che un’azienda deve intraprendere. Ogni azione è finalizzata a migliorare la produttività aziendale e raggiungere i risultati desiderati. Può essere un percorso pieno di insidie da intraprendere, ma che possono essere superate mettendo in campo alcuni accorgimenti.
L'implementazione di una soluzione è un progetto ampio che coinvolge molte persone, processi e ha implicazioni tecnologiche in tutta l’azienda.
Scopri quanto è importante per le organizzazioni che si occupano di fornire servizi, implementare processi di Capacity Planning.
Che cos’è il capacity planning?
Pianifica con successo la capacità di produzione
Negli ultimi tempi, i problemi della catena di approvvigionamento hanno afflitto ogni produttore e rivenditore. Non c'è stato un settore che non sia stato toccato da interruzioni, inflazione o carenze e lunghe attese.
Per questo, oggi, la pianificazione della supply chain è più importante che mai.
Ecco 4 segnali che devono metterti in guardia rispetto all'efficienza del processo di supply chain:
#1: Supply chain isolata dagli altri reparti
#2: Livelli di servizio in calo, incremento dei costi
#3: Disconnessioni finanziarie
#4: Un cambiamento improvviso provoca il caos