Con la soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning puoi pianificare il ciclo di vita del prodotto attraverso la catena di approvvigionamento e ottimizzare i processi di Sales Forecast, Demand Planning, Production Planning, Capacity Planning e Procurement.
Allinea domanda e offerta e organizza un planning basato su previsioni e soglie di rischio per far fronte ai mutevoli comportamenti d’acquisto dei clienti o alle interruzioni in cui la catena di approvvigionamento può incorrere.
Grazie a una pianificazione end-to-end della supply chain la tua azienda potrà migliorare l'accuratezza delle previsioni e guidare la crescita del business. La soluzione di predictive planning di CCH® Tagetik basata su un motore AI collega il planning della domanda, dell'offerta, della produzione, delle vendite e delle operation (S&OP), offrendo alla tua azienda una visione a 360° sull'intera catena di approvvigionamento.
Il software CCH® Tagetik aggiorna dinamicamente il planning a livello aziendale e mostra in tempo reale gli effetti che qualsiasi cambiamento richiesto dal cliente, di prodotto o del fornitore potrebbe comportare. Con dati sempre aggiornati, l'analisi degli scenari e l'Intelligenza Artificiale per creare previsioni predittive accurate, è possibile valutare gli impatti strategici, financial e operational sull’intero business plan integrato; inoltre, i team possono collaborare in modo connesso per avere sempre una visione globale del business.
Il cambiamento è inevitabile, saperlo gestire è ciò che fa la differenza. CCH Tagetik Supply Chain Planning consente di mitigare i rischi e costruire una catena di approvvigionamento adatta a fronteggiare le sfide in contesti di forte incertezza.
3 motivi per cui CCH Tagetik Supply Chain Planning permette di concentrarti sul tuo business
Guarda CCH® Tagetik Supply Chain Planning in azione
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Caratteristiche principali della soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning
Ottieni un planning end-to-end della catena di approvvigionamento e previsioni affidabili. Dota i team aziendali di strumenti per avere un processo unificato per il demand planning, la possibilità di determinare livelli di offerta e di produzione, il S&OP (Sales and Operational Planning) connesso ai processi financial per ottimizzare la supply chain.
Con la nostra soluzione software puoi:
- Modellare gli impatti di eventi eccezionali per rispondere a domanda e offerta
- Pianificare, prevedere e ottimizzare i cicli di vita dei prodotti
- Automatizzare gli approvvigionamenti a breve e lungo termine
- Verificare l'impatto sul business dell'offerta, della domanda o delle decisioni di produzione
- Costruire un planning basato su previsioni e soglie di rischio
Vantaggi principali della soluzione CCH® Tagetik Supply Chain Planning
Bilanciare automaticamente la domanda e l'offerta. Il software CCH® Tagetik Supply Chain Planning offre ai supply chain planner le capacità di un tool intelligente: automatizza i processi manuali e collega tra loro le diverse funzioni aziendali legate alla catena di approvvigionamento.
- Aggiornamento dinamico di planning, budgeting e forecasting
- Capacità di revisione delle previsioni grazie all'Intelligenza Artificiale (AI)
- Allineamento dei team attraverso workflow configurabili
- Verifica delle decisioni tramite simulazioni e analisi What If
- Implementazione di una soluzione flessibile per soddisfare le esigenze aziendali
Scopri i punti chiavi per strutturare un progetto aziendale di successo
Nell’implementazione di una soluzione di Supply Chain è importante fare attenzione a non sottovalutare le azioni necessarie che un’azienda deve intraprendere. Ogni azione è finalizzata a migliorare la produttività aziendale e raggiungere i risultati desiderati. Può essere un percorso pieno di insidie da intraprendere, ma che possono essere superate mettendo in campo alcuni accorgimenti.
L'implementazione di una soluzione è un progetto ampio che coinvolge molte persone, processi e ha implicazioni tecnologiche in tutta l’azienda.
Scopri quanto è importante per le organizzazioni che si occupano di fornire servizi, implementare processi di Capacity Planning.
La capacity è l’abilità di ricevere, stoccare e consegnare i propri prodotti, mentre il capacity planning è il processo volto a garantire le attività citate. Eventuali errori commessi in fase di pianificazione possono essere costosi; pertanto, la pianificazione delle capacità produttive deve tenere conto dei requisiti in entrata, dei processi di conversione e del risultato finale.
Pianifica con successo la capacità di produzione
Per le organizzazioni che si occupano di servizi, la capacità di produzione ha un impatto misurabile. Trattandosi di un processo che determina anche il numero di servizi o risorse umane che l’organizzazione è in grado di fornire, pianificare la capacity non è solo uno strumento per le società di produzione.
Negli ultimi tempi, i problemi della catena di approvvigionamento hanno afflitto ogni produttore e rivenditore. Non c'è stato un settore che non sia stato toccato da interruzioni, inflazione o carenze e lunghe attese.
Per questo, oggi, la pianificazione della supply chain è più importante che mai.
Ecco 4 segnali che devono metterti in guardia rispetto all'efficienza del processo di supply chain:
#1: Supply chain isolata dagli altri reparti
#2: Livelli di servizio in calo, incremento dei costi
#3: Disconnessioni finanziarie
#4: Un cambiamento improvviso provoca il caos