医療従事者は変化の立役者であり、患者のための意思決定を行動に移し、連携し、寄り添い、ケアを重視する医療組織を心に描く存在です。しかし、コストに対する圧力の高まり、時間やリソースの制限、一連の医療の流れにおける一貫性のない診療が医療チームに悪影響を与え、無駄やアウトカム不良に結びついています。たとえ臨床医が最大限に努力しても、患者に害を与えたり医療チームのモラル低下に結びつく慣行や非効率性の影響を受けると、医療機関は適切な基準を達成できません。
全世界の医療従事者の数は、2013年の2,000万人から2020年には1,500万人に減り、2030年までに1,000万人になると予測されています。
医療業界の燃え尽き症候群と臨床医不足に対処する
医療機関は患者の安全性を高めようと努力していますが、世界各国の医療現場では安全性の低い診療や投薬過誤により、回避可能な害が発生し続けており、大量の財務的コストや人的コストが生じています。
組織全体の疲弊と臨床医の燃え尽き症候群のコストを考えると、損失はあまりにも大きすぎます。これは複雑なだけでなく、かなりのやっかいな問題です。燃え尽き症候群が医療従事者、患者、医療機関にもたらす影響は極めて大きく、無視できません。この問題に緊急に対処し、燃え尽き症候群を解消するソリューションに投資することが極めて重要です。
世界保健機関(WHO)は、患者の安全性に関する懸念を以下のようにまとめています。1
- 医療業界で有害事象が発生する確率は300回に1回
- 投薬過誤を原因とするコストは全世界で420億米ドル
- 毎年、700万人に術後の合併症で障害が残り、うち100万人以上が死亡
- 病院では患者10人に1人の割合で有害事象が発生
- 医療費の15%は副作用への対処のために無駄に使用されている