sentral-ISO-werkongeval
Compliance04 mai, 2022

Analyse de l’arbre de défaillances (Fault Tree Analysis)

L’analyse de l’arbre de défaillances (FTA) repose sur une approche dynamique et a pour but d’obtenir une description objective d’un événement indésirable par un examen de faits. L’analyse consiste à reconstruire le processus d’un accident en identifiant les facteurs qui y ont contribué. Il peut également être utilisé pour analyser certaines non-conformités.

Les étapes de la méthode sont présentées ci-dessous.

l'arbre de defaillances

Première étape : recueillir les faits

Les événements dangereux ou graves sont identifiés en premier. Des facteurs peuvent être retrouvés dans différents domaines, à savoir :Individu : prédisposition individuelle, méconnaissance du risque, manque d’expérience...

  • Individu : prédisposition individuelle, méconnaissance du risque, manque d’expérience...
  • Tâche : procédures de travail, contrôle...
  • Matériel : conception, usure, utilisation incorrecte...
  • Environnement physique : éclairage, bruit...
  • Environnement : climat social, relations interpersonnelles...
  • Organisation du travail : travail répétitif, travail monotone...

L’objectif est d’identifier l’ensemble des facteurs qui ont donné lieu à l’accident. Il ne s’agit certainement pas de pointer un responsable du doigt, c’est pourquoi les données (expertise technique, témoignages, etc.) doivent être recueillies de manière objective, sans interpréter ni émettre de jugement.

Les faits doivent aussi être tangibles, vérifiés et documentés. L’objectif est d’identifier les causes réelles de l’événement indésirable. Cela permet d’identifier également de nouvelles causes ou de nouveaux risques ou de mettre des risques inconnus ou mal connus en évidence.

Deuxième étape : établir l’arbre de défaillances

Toutes les combinaisons de défaillances individuelles qui peuvent conduire à ces événements dangereux sont ensuite représentées selon une structure logique dans un arbre de défaillances. Plusieurs questions se posent, à savoir :

  • Quelle est la cause d’un fait spécifique ?
  • Cette cause était-elle nécessaire pour que le fait se produise ?
  • Cette cause était-elle suffisante pour que le fait se produise ? En d’autres termes, aucune autre cause n’est intervenue ?

Lors de l’élaboration de l’arbre de défaillances, on peut être confronté à différentes combinaisons de relations logiques entre les causes, qui sont présentées dans le tableau suivant.

combinaison de causes

Schématique

Le schéma montre à quoi ressemble un arbre de défaillances. L’incident indésirable est placé à l’extrême droite dans une case. Les faits sont ensuite classés dans des cases de droite à gauche et reliés ensemble leur relation.

l'arbre de defaillances

 

Troisième étape : classer les causes

Les causes doivent ensuite être réparties en catégories, conformément à la réglementation relative aux accidents graves du travail, voir ci-dessous.

Une fois la cause identifiée, on peut calculer mathématiquement la probabilité que l’événement indésirable se produise, en tenant compte des différents liens logiques (enchaînement, disjonction, conjonction).

causes primaires

 

Quatrième étape : détermination quantitative

A ce stade, on peut calculer la probabilité de survenance de l'événement indésirable:

  • on détermine les probabilités d'occurrence des différentes causes.
  • on calcule de façon mathématique la probabilité d'occurrence de l'événement indésirable en tenant compte des différentes fonctions logiques (succession, disjonction, conjonction).

Cinquième étape : proposer des mesures et un plan d’action

Sur la base de l’analyse des causes constatées, on va :

  • choisir des objectifs d’action 
  • sélectionner les meilleures solutions 
  • définir un plan d’action et
  • évaluer les résultats.

Avantages et inconvénients

analyse

 

Auteur: 
Luc Van Hamme - Conseiller général de l'Inspection du travail @Supervision du bien-être au travail Région de Bruxelles-Capitale

Source: senTRAL

HSE

HSE Newsletter

Recevez dès à présent chaque mois un éclairage précieux dans votre boîte mail.
Abonnez-vous
HSE

LIVRE BLANC

Votre entreprise est-elle conforme à la législation ?
Découvrez le livre blanc

 Livre blanc 

Obtenir votre certificat ISO45001 sans effort ?


Demandez le livre blanc ISO

Conseils associés

  • Maladies cardiovasculaires liées au travail : reconnaître et traiter les risques
    Article
    Compliance
    septembre 18, 2024

    Maladies cardiovasculaires liées au travail : reconnaître et traiter les risques

    Les maladies cardiovasculaires liées au travail sont l'une des principales causes de décès liés au travail en Belgique. Découvrez les 6 facteurs de risque et comment les contrer.
    En savoir plus
  • Étude : à quels risques le conseiller en prévention s’expose-t-il en utilisant ChatGPT ?
    Article
    Compliance
    septembre 17, 2024

    Étude : à quels risques le conseiller en prévention s’expose-t-il en utilisant ChatGPT ?

    Une mauvaise utilisation de ChatGPT dans ces différentes tâches peut toutefois avoir des effets indésirables. Pourtant, aucun conseiller en prévention ne souhaite donner des conseils erronés.
    En savoir plus
  • Comment utiliser le storytelling dans le cadre des formations à la sécurité ?
    Article
    Compliance
    août 20, 2024

    Comment utiliser le storytelling dans le cadre des formations à la sécurité ?

    Le storytelling est un outil puissant qui peut être utilisé dans le cadre de formations à la sécurité. Qu’est-ce qui rend le storytelling si adapté ? Comment l’utiliser au mieux ?
    En savoir plus
  • Demande d’interdiction de l’utilisation de quartz composite
    Article
    Compliance
    août 20, 2024

    Demande d’interdiction de l’utilisation de quartz composite

    Dans un éditorial, des médecins demandent l’interdiction du quartz composite dans la fabrication des plans de travail de cuisine, en raison des risques de pneumoconiose chez les travailleurs.
    En savoir plus
Back To Top