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Fiscalité et comptabilité 08 décembre, 2023

La problématique de la durabilité (ESG) pour les spécialistes du contrôle interne

Source : Monkey
Auteur : Luc Kordel

Des siècles de progrès continus et toujours plus rapides ont amené notre civilisation à un point où elle menace l’environnement même qui a rendu ces progrès possibles : la stabilité du climat sur Terre. Les manifestations physiques du changement climatique et ses conséquences socio-économiques sont de plus en plus fréquentes et évidentes, quels que soient la zone géographique, le type d’économie ou le régime politique.

Durable

Jusqu’à ce que le monde passe à une approche plus durable (également appelée économie neutre en carbone [Réf.]) et s’adapte au changement climatique pendant cette période de transition, les manifestations physiques d’un climat moins stable se multiplieront. Il n’est pas surprenant que de plus en plus de gouvernements, d’organisations et d’entreprises s’efforcent d’accélérer la transition durable nécessaire et de repenser les modèles opérationnels et commerciaux traditionnels des organisations.

Urgence

Malgré tous les efforts nécessaires en faveur du développement durable, l’objectif de neutralité carbone est encore bien loin. La faisabilité des objectifs prévus à l’horizon 2050 se précisera au cours des prochaines années. Même si le contexte n’est heureusement pas le même, la célèbre citation de Winston Churchill est également de mise : « Now is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning. » (« Ce n’est pas la fin. Ce n’est même pas le commencement de la fin. Mais, c’est peut-être la fin du commencement. »)

ESG

La transition urgente et nécessaire vers une plus grande durabilité n’étant pas évidente à gérer et à mesurer, la voie vers une économie neutre en carbone est souvent scindée en trois dimensions essentielles : écologique (environnement - E), sociétale (social - S) ainsi qu’administrative et économique (gouvernance - G). Cette répartition a donné naissance au sigle ESG, qui fait référence aux trois piliers d’une évolution axée sur la durabilité. Beaucoup considèrent la transition climatique comme le point d’action le plus urgent en ce qui concerne la dimension écologique. Toutefois, il convient également d’accorder une attention suffisante aux dimensions sociale et de gouvernance, car des aspects tels que la biodiversité et une meilleure répartition des excédents économiques sont également indispensables.

Rapport ESG

Les organisations utilisent ces trois piliers pour structurer leur rapport en matière de durabilité : le rapport ESG. Par ce biais, une organisation peut communiquer sur les conséquences sociales et écologiques de ses activités et les politiques mises en place.

Impact ESG

Les pouvoirs publics et les organisations sont de plus en plus convaincus de la valeur du suivi et de la publication de leurs performances ESG. Dans un avenir proche, un nombre croissant de petites et moyennes entreprises commenceront également à établir des rapports ESG à l’intention de leurs parties prenantes, qu’ils soient obligatoires ou non. L’impact du rapport ESG se fera alors sentir à travers tout le spectre économique.

ESG en tête des priorités

Le sort réservé au président de la Banque mondiale (Réf.), qui aurait nié l’existence du réchauffement climatique et refusé de reconnaître que les combustibles fossiles réchauffent la planète, montre bien que les questions ESG et les sujets connexes sont d’une actualité brûlante et qu’ils sont au cœur des préoccupations de nombreuses parties prenantes dans le monde entier.

Le président a démissionné, dix mois avant la fin de son mandat de cinq ans. Cette annonce a fait suite à la controverse sur ses remarques sur le changement climatique. L’ancien vice-président Al Gore parlait de négationnisme climatique et sommait les politiques américains ainsi que le président des États-Unis de démettre aussi rapidement que possible le président de ses fonctions (Réf.).

ESG et audit

Étant donné que la fonction d’audit consiste à prendre le pouls de la direction et de l’organe de gouvernance (Réf.), l’audit sera également confronté à des défis ESG. Dans les années à venir, l’audit ESG prendra une place proéminente dans le plan d’audit et dans le programme de formation de chaque équipe d’audit. Il est donc important d’avoir une vision claire de ce qu’est l’ESG et du contenu du rapport ESG sur la transition climatique.
 

Introduction aux critères ESG

Vue d’ensemble

L’appel à un monde plus durable se fait de plus en plus pressant dans la société, et il est largement admis que la perpétuation du statu quo écologique, social et économique est de moins en moins envisageable.

Au départ, ce sont les écologistes qui, par leurs protestations, ont mis en avant la nécessité d’une nouvelle approche, mais peu à peu, les investisseurs se sont également intéressés à la nécessité de la durabilité et s’activent pour l’intégrer dans leurs considérations. Cette tendance s’accompagne d’une nécessaire accélération de la transition durable en raison de la récente crise sanitaire mondiale et des conséquences économiques et opérationnelles d’une guerre sur le sol européen, à moins de 2 000 km à vol d’oiseau du cœur de l’Europe.

Afin de relever les défis actuels et futurs, des changements sont nécessaires dans les sphères écologique (E), sociétale (généralement désignée au niveau international par le terme « social » - S) et économique (généralement désignée au niveau international par le terme « gouvernance » - G). Au niveau international, ces trois dimensions du changement sont appelées « ESG ». Ces changements ESG sont complexes et interconnectés et ne sont pas évidents. Ils représentent actuellement un défi pour tout type d’organisation, car il faut agir à court terme, et nier le problème ou reporter les décisions n’est plus une option.

Les administrateurs (Réf.) et les dirigeants (Réf.) des organisations, quel que soit le secteur économique ou le marché (Réf.) dans lequel ils opèrent, sont confrontés à ces défis uniques en matière d’ESG. Ils leur permettront de se démarquer et d’exceller en termes de vision, de volonté de réalisation et de réussite (économique).

Tout comme les administrateurs et les dirigeants, les auditeurs - en tant que spécialistes du contrôle interne - sont également confrontés à ces défis ESG. La manière dont les professionnels de l’audit s’engageront dans la stratégie ESG de l’organisation offre au département d’audit des opportunités uniques de démontrer qu’il peut contribuer, par le biais d’audits et de conseils ESG, à générer de la valeur pour l’organisation et à essayer d’empêcher la destruction de valeur.

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