Plus de 70 % des juristes d'entreprise s'attendent à ce que les technologies transformationnelles - telles que l'automatisation des processus robotiques, l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, la blockchain, le big data et l'analyse prédictive - aient un impact sur leur service juridique au cours des trois prochaines années, selon l'enquête Wolters Kluwer Future Ready Lawyer.
Plus intégrés dans la fonction commerciale au sens large que par le passé, les juristes d’entreprise jouent aujourd’hui un rôle plus affirmé de conseillers stratégiques dans leur organisation pour assurer la croissance, maintenir l’avantage concurrentiel, et assurer la bonne réputation de l’entreprise.
Ainsi, le rôle stratégique du conseiller juridique interne est renforcé par la fourniture de conseils juridiques qui permettent non seulement de résoudre les problèmes actuels, mais aussi d’anticiper les risques potentiels et d’orienter l’entreprise vers des opportunités de croissance futures.
Ces objectifs de croissance sont associés à l’aspiration des juristes internes de maintenir une bonne réputation de leur entreprise en fournissant des conseils juridiques transparents, et en représentant leur entreprise dans la communauté juridique et au-delà.
Par conséquent, accomplir des missions plus importantes d’une manière plus innovante devrait être une priorité. En tant que juriste
tourné vers l’avenir, vous devez vous appuyer sur la technologie juridique et
les capacités de l’IA pour faire face à ces nouveaux défis.
L'avenir de la technologie de l'IA pour votre service juridique
La technologie juridique évolue rapidement et 85 % des professionnels du droit considèrent que l'importance d'encourager une plus grande utilisation de la technologie pour améliorer la productivité est le domaine qui devrait connaître un changement majeur au cours des trois prochaines années, selon l'enquête Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2022.
Plus de 70 % des juristes d'entreprise s'attendent à ce que les technologies transformationnelles - telles que l'automatisation des processus robotiques, l'IA, l'apprentissage automatique (Machine Learning), la blockchain, le big data et l'analyse prédictive - affectent leur service juridique au cours des trois prochaines années.
Par conséquent, en tant que professionnel du droit tourné vers l'avenir, vous ne devez pas considérer l'IA comme une menace, mais plutôt comme un développement technologique conçu pour aider à stimuler la productivité et l'efficacité en rationalisant votre travail quotidien et en réduisant les coûts.
L'avenir de l'IA et de l'automatisation dans la gestion du cycle de vie des contrats (CLM) est prometteur, et il est essentiel de comprendre comment être prêt à utiliser les technologies et les capacités émergentes de l'IA pour en tirer le meilleur parti.
Les avantages de l'IA pour le cycle de vie de votre gestion contractuelle
Grâce à l'IA, vous pouvez accélérer l'examen et l'analyse de tout contrat par votre équipe juridique, ce qui vous permet de gagner du temps pour vous concentrer sur vos tâches à valeur ajoutée et vos décisions stratégiques.
Votre entreprise peut sans aucun doute bénéficier de la mise en œuvre de solutions CLM basées sur l'IA pour rationaliser les flux de travail, améliorer l'efficacité et la collaboration avec d'autres départements, accélérant ainsi les négociations.
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