Unternehmen, die sich auf ein veraltetes Rechnungswesen auf Basis isolierter Datensilos verlassen, verlieren an Boden. Zukunftsorientierte Finanzabteilungen setzen auf neue Technologien zum Monitoring und Reporting, die eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen und neue Erkenntnisse aus aktuellen Daten gewinnen.
Integrated Business Planning (IBP) der erweiterte Planung und Analyse (xP&A) sind zwei Namen für ein und dieselbe Sache: Das Sammeln verschiedener Informationen im gesamten Unternehmen und die Schaffung eines permanenten Austauschs, um einen Konsens über prognostizierte Erwartungen zu erzielen. Dieser Ansatz kann helfen:
- Beseitigen Sie Sprachbarrieren: Übersetzen Sie die Sprache der Supply Chain in die Sprache der Finanzabteilung.
- Verbessern Sie die Transparenz: Lassen Sie alle Beteiligten auf einer einzigen Plattform arbeiten und Zugriff auf dieselben Daten haben.
- Umsetzung von ESG-Zielen: Erstellen Sie strategische Pläne auf der Grundlage relevanter Metriken, die die Diversität verbessern und den CO2-Fußabdruck reduzieren.
Eine bessere Unternehmensplanung beginnt mit dem richtigen Plattformpartner. Erfahren Sie mehr darüber, worauf Sie achten sollten.
