Cabecera despacho profesional
Fiscal, Contable y Nómina19 septiembre, 2024

Tendencias de futuro para el despacho profesional

Las tendencias de futuro para el despacho profesional apuntan a cuatro grandes líneas de trabajo: adaptación a las nuevas tecnologías y clientes, captación de talento y búsqueda de nuevos servicios que aporten valor añadido. Así lo avalan las respuestas al Barómetro de la Asesoría de este año, en el que el los encuestados han identificado estos retos como prioritarios.

La digitalización como garantía de competitividad

A la pregunta sobre los principales retos del despacho, la respuesta se sitúa de forma clara en relación con la tecnología. La transformación del propio despacho y su adaptación a la economía digital es la prioridad para el 53,7% de los encuestados del Barómetro, en un porcentaje superior en 4 puntos con respecto a los datos del año anterior: 

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Y es que hablar de futuro es hablar de la digitalización del despacho profesional, y esta innovación responde a la propia evolución del tejido empresarial, cuya competitividad pasa por la asunción de herramientas y procesos online; pero también a la necesidad de responder a las demandas de los clientes, que buscan en el despacho un aliado capaz de:

  • Relacionarse con ellos de forma más ágil y sencilla.
  • Responder a cualquier duda legal al respecto sobre procedimientos, derechos u obligaciones.
  • Seguir prestando un servicio fiable, competente y de calidad, con la velocidad y la transparencia digitales.

Y para ello es imprescindible un cambio de mentalidad y apoyarse en las herramientas adecuadas. Según el Barómetro, el número de despachos en España que está en proceso de adaptación al cloud computing en la actualidad es del 33,7%, y un 12,6% adicional lo sitúa en el ámbito temporal máximo de 1 año. 

Poner el foco en la captación de talento 

Y si la digitación de los despachos profesionales es necesaria, atraer al talento adecuado para liderar la revolución digital es el siguiente reto. Según la radiografía del despacho profesional de este año los servicios de asesoramiento profesional precisan perfiles técnicos, expertos en soluciones a la altura del mercado, tanto para liderar el cambio interno como para responder a sus clientes de manera efectiva. 

Sin embargo, no resulta sencillo encontrar este tipo de talento: un 66,6% de despachos reconocen una falta de profesionales cualificados y recurre a estrategias alternativas para captar y retener talento: la formación de los equipos, las medidas de conciliación y flexibilidad, y la apuesta por los planes de carrera son las opciones más populares.


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Menos gestiones manuales, más servicios de valor añadido

Este nuevo rol de los despachos se apoya en la automatización que habilita el software para asesorías y que permite agilizar gestiones manuales y ofrecer nuevos servicios y herramientas, aportando un valor añadido a su actividad y a la de sus clientes: desde el software de notificaciones electrónicas, a la transición hacia la factura electrónica obligatoria, el nuevo asesor digital tiene un horizonte de futuro para prestar servicios automatizados y con un retorno atractivo. 

De esta manera los asesores pueden poner su foco en 3 grandes estrategias:

  • Adaptación a los cambios del sector, centrándose en la consultoría especializada y la facturación por servicios específicos.
  • Mejora de la calidad de la relación con los clientes, ofreciendo servicios personalizados y aprovechando la tecnología para optimizar la eficiencia del despacho.
  • Apuesta por la formación continua, automatización de procesos y atención proactiva a las necesidades del mercado para mantener una posición competitiva y de crecimiento.
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