Grandi esborsi di capitale e lunghi orizzonti temporali implicano che le decisioni relative ai progetti generino effetti a catena che si protraggono per vari anni. Semplificando processi complessi, evidenziando gli effetti delle decisioni sul cash flow e fornendo ai progettisti un’unica soluzione, CCH Tagetik per Construction & Engineering ti dà la visibilità per adottare decisioni redditizie nel lungo periodo.
La nostra soluzione end-to-end centralizza tutti i piani e i dati e affianca i progetti consentendoti di prendere decisioni al volo. Con i mezzi per valutare visivamente i dettagli dei progetti in base agli effetti su cash flow, stato patrimoniale e conto economico sarai in grado di adottare decisioni go-live più informate, ottimizzare l’utilizzo dei dipendenti e classificare i progetti in base alle priorità. Pianifica e controlla come ogni progetto impatta sulla profittabilità di bilancio con CCH Tagetik.
3 motivi per cui CCH Tagetik per Construction & Engineering ti consentirà di focalizzarti sul business
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Astaldi Group
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MTH Group
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Keepmoat Homes
Tieni traccia della performance di progetto con CCH Tagetik
Prendi decisioni di a lungo termine sulla base di informazioni di progetto dettagliate, come ore lavorate, costi operativi e CAPEX previsto. Sia che tu voglia correggere le assegnazioni del personale o rivedere i materiali del progetto, osservane prima gli effetti su rendiconto finanziario, conto economico e stato patrimoniale.
- Progetta la pianificazione patrimoniale a livello granulare
- Ottieni un quadro finanziario della pianificazione di progetto
- Rivedi con semplicità le previsioni con tracciatura real-time dei progetti
- Alloca i costi e attribuisci la profittabilità in modo preciso
- Pianificazione del cash flow progetto per progetto
Una sola fonte per finanza e management di progetto
Finanza e management di progetto restano allineati per assicurare che i progetti rispettino programmi e budget. Project manager e field manager possono assegnare incarichi, rilasciare approvazioni e tracciare i materiali del progetto. La finanza può tenere sotto controllo i budget e la performance finanziaria dei progetti.
- Controlla i costi progetto per progetto, sito per sito
- Conosci risorse necessarie e limiti di capacità
- Collabora per incarichi di progetto e materiali
- Modernizza e automatizza inserimenti manuali altrimenti soggetti a errori
- Traccia i risultati di progetto con il flusso di lavoro