2022 年全球 CPM 趨勢 報告

新冠肺炎 (COVID-19) 一直是最大的壓力測試。許多組織都意識到，舊的工作方式效果並不好。一些財務及業務領袖將這次疫情衝擊視為填補流程落差、改良技術並讓員工能更聰明、更快速地工作的機會。其他人受到舊系統的限制或基于工作表流程的束縛而無法應對。許多這類公司在提供基本見解方面舉步維艱，但這一次也只是勉強渡過。

因此，在經歷兩年的不確定性之後，我們終於進入了重新評估技術、改良流程並提出下列問題的時期：

• 組織應預見到什麼樣的混亂？
• 在混亂中哪些技術可以運作良好？
• 哪些流程失敗了？
• 企業如何才能繼續迎向未來？

為能瞭解「新常態」的樣貌，我們委託對北美、歐洲和亞太地區擁有 1,000 名以上員工之私營企業的 1,320 位財務及商業領袖進行了一項調查。

本研究目的在於瞭解財務及業務領袖如何利用企業績效管理 (CPM) 流程，解決下列問題：

• 目前的挑戰和複雜性
• 既有的技術和未來的要求
• 混亂的力量
• 未來的優先事項
• 轉型議程的下一步是什麼

下載2022年全球CPM趨勢報告，瞭解更多。