Potenzia la tua Profit-ability con CCH® Tagetik
La profitability è la capacità di un'azienda di generare profitti o guadagni. Può essere misurata attraverso diversi rapporti finanziari, come il margine di profitto o il rapporto tra ricavi e costi.
Un'alta profittabilità indica che l'azienda sta performando bene e che i suoi investimenti stanno generando un ritorno positivo; viceversa, un indice basso può comportare rischi di stabilità.
Come riuscire quindi a gestire con “abilità” la profitability?
Per analizzare la profittabilità di un'azienda si possono utilizzare diversi strumenti finanziari, tra cui:
- Margine di profitto: rapporto tra il profitto netto e i ricavi.
- Profit Ratio: rapporto tra il profitto netto e il totale delle attività.
- ROI (Return on Investment): misura il rendimento dell'investimento totale.
- Analisi dei costi: identificazione delle voci di costo che incidono maggiormente sulle finanze dell'azienda.
- Analisi dei ricavi: identificazione delle fonti di ricavo che generano il maggior valore per l'azienda.
Durante la Demo esamineremo il rapporto tra ricavi e costi per capire la situazione finanziaria attuale e le future opportunità di crescita del business. Ma non solo: approfondiremo le simulazioni real-time di calcolo marginalità in base a parametri strategici e come queste informazioni siano cruciali per il controllo di gestione.
L’altro strumento essenziale che vedremo durante il webinar è la bridge analysis: un tool per determinare la fattibilità di cambiamento di stato o condizione, analizzando le risorse e le limitazioni coinvolte. La dashboard e la reportistica ci permettono di vedere nel dettaglio il trend assoluto e percentuale, le cause specifiche, isolate tra: effetto volume, effetto prezzo, effetto costo e mix di prodotto.
La profit analysis e la bridge analysis sono quindi importanti per esaminare la performance finanziaria complessiva, perchè mettono in risalto le aree che necessitano di essere migliorate. Una profitability analysis accurata può determinare cambiamenti positivi all’interno delle organizzazioni, permettendo azioni basate su informazioni chiave, come rapide risposte ai cambiamenti dei bisogni dei clienti.
Sarà molto più semplice simulare, analizzare e adottare strategie adeguate a favorire una crescita redditizia e avere, da oggi, un prezioso alleato: la proft-ability.
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