Mitarbeiterführung für Notare – Ein Leitfaden für die Praxis

Führung als Dreiklang: Führung von Mitarbeitern, Führung der eigenen Person, Führung durch das Team

Die Führungskraft von heute ist immer gleichzeitig Steuermann und Coach. Sie gibt die Richtung vor, schafft Orientierung und löst Probleme. Sie fordert ihre Teammitglieder, indem sie Ziele vorgibt, unterstützt sie dabei, sich voll in die tägliche Arbeit einzubringen, ermuntert sie, die Führungsperson zu beraten und an der Weiterentwicklung der Organisation mitzuwirken. Die Teammitglieder wiederum wirken auf die Führungskraft ein, bringen ihre Ideen und Vorstellungen ebenso wie ihre Sorgen und Wünsche an. In diesem Spannungsverhältnis hat die Führungsperson die Aufgabe, sich selbst gut aufzustellen und sich in herausfordernden Situationen in der Spur zu halten.

Hinweis: Führung besteht aus einem Dreiklang aus Dem Notar, der seine Mitarbeiter führt. Dem Notar, der sich selbst führt. Den Mitarbeitern, die den Notar führen.

Notare erleben sich neben diesem Dreiklang zusätzlich noch beeinflusst durch die rechtlichen Vorgaben, z.B. Gesetze und Vorschriften, sowie durch die Vorgaben und Kontrollen der Dienstaufsicht.



Dörthe Dehe, Psychologin (M.Sc. Psychologie), Executive Coach, Notfallpsychologin, Diplom-Rechtspflegerin (FH) und Prof. Dr. Josef Zintl, LL.M., MBA, Notar erläutern, mit wissenschaftlicher Fundierung, systematischer Einordnung und praktischen Wegen zum Ziel, die Mitarbeiterführung im Notariat

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