Perchè passare da Excel alla pianificazione digitale?

Trentacinque anni fa, Excel rappresentava lo strumento più semplice ed efficace per la pianificazione della supply chain. Tuttavia, le supply chain odierne sono molto più complicate e la loro pianificazione richiede dati aggiornati in tempo reale e approfondimenti analitici.

Cosa possiamo fare allora, per rispondere alle nuove esigenze della Supply Chain?
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I progressi in fatto di data analytics basata sull’IA, le piattaforme cloud native, le API e i sistemi connessi hanno consentito ai software di pianificazione della supply chain di fornire report sempre più accurati, di offrire una collaborazione più rapida e di attuare una pianificazione assolutamente impossibile con i fogli di calcolo.
Le moderne soluzioni software che utilizzano advanced analytics consentono alle aziende di inserire dati dinamici e in tempo reale in una rete centrale, integrata e basata su cloud.
Excel risulta poco automatizzato, limita la collaborazione ed è soggetto a errori, a differenza delle moderne soluzioni di pianificazione digitale in cui tutti questi problemi (e altri ancora) non sono presenti.

Quali sono gli svantaggi dell'utilizzo dell'excel e quali invece i vantaggi delle moderne tecnologie digitali?
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Gli aggiornamenti manuali in Excel richiedono ore di lavoro, mentre con le odierne soluzioni digitali queste operazioni sono solo una questione di pochi minuti. La connettività delle piattaforme automatizzate offre al management un’unica fonte di dati aggiornati in tutte le aree di pianificazione, fornendo i mezzi adeguati per prendere decisioni strategiche in grado di migliorare i risultati aziendali.

I supply chain planners che usano Excel si trovano ad affrontare generalmente quattro importanti sfide:

• Challenge 1: Ottimizzare il tempo
• Challenge 2: Errori nei dati
• Challenge 3: Flussi di lavoro limitati
• Challenge 4: Previsioni approssimative

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