Legal28 maart, 2025

De kansen en knelpunten van flexibele staffing

Een afwisselende agenda, meer ruimte voor zelfontplooiing en een productievere werkdag: voor werknemers is flexwerk populairder dan ooit. Maar wat wint u als hr-professional bij flexibele staffing? Waar liggen de uitdagingen? En hoe baant u zich een weg door het strenge wettelijke arbeidskader?In het arbeidsrecht is een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur tussen werkgever en werknemer de norm. Lang was dat ook de beste optie: werknemers blijven trouw aan uw organisatie en u bouwt intern een hoop kennis op. Al vragen klanten meer en meer flexibiliteit van bedrijven. Het alternatief? De ‘flexibele schil’. Dat is een verzameling van werknemers die tijdelijk en flexibel inzetbaar zijn, en dus geen vast arbeidscontract hebben. Denk aan uitzendkrachten, freelancers en onderaannemers.

Wendbaar werven met minder administratie

Een flexibele schil heeft veel voordelen. U schakelt ze in wanneer u ze nodig hebt en neemt afscheid wanneer het werk is afgerond. Hebt u tijdens de zomer meer werk dan in de winter? Valt een medewerker een tijdje uit? Of vraagt de klant een specifieke vaardigheid die uw vaste team niet heeft? Dan kunt u met zo’n schil snel reageren, zonder langdurige verplichtingen aan te gaan. Die tijdelijke aanvulling versnelt daarom niet alleen het wervingsproces, ze verlaagt ook uw personeelslasten. En uw administratie blijft beperkt.

Risicovol investeren met meer wetgeving

Maar flexwerk brengt ook uitdagingen met zich mee. Het is bijvoorbeeld een vertrouwensoefening, want u hebt minder controle over de prestaties en de kwaliteit van het werk. Ook is het niet altijd kostenefficiënt om flexwerkers op te leiden, aangezien ze op korte termijn ergens anders kunnen gaan werken. In dat geval verdient de investering zichzelf niet terug.

Ook de wetgeving rond flexibele staffing is complex. Dat komt omdat flexwerk flirt met de strenge grenzen van het arbeidsrecht. Zo loert het verbod van terbeschikkingstelling om de hoek. Volgens die regel mag een werkgever geen werknemers ‘uitlenen’.

Krijg snel inzicht in de sociale wetgeving met SocialEye. 

 
Werkt u in de bouw-, verhuis- of vleesnijverheidssector? Dan gelden vanaf 1 januari 2025 strengere regels voor onderaanneming. Een nieuwe wet schrijft voor dat onderaannemers hun opdracht zelf moeten uitvoeren. Vroeger mochten ze die verder uitbesteden aan andere onderaannemers of alleen de coördinatie voor hun rekening nemen. Verhuisfirma’s krijgen er nog een beperking bij: daar wordt de onderaannemingsketen begrensd tot 3 niveaus. 

Flexibele arbeidsrelaties: een menu aan mogelijkheden

Ondanks de strenge wetgeving hebt u een waaier aan mogelijkheden om personeel flexibel in te zetten.

Niet zeker of uw organisatie meer baat heeft bij een vast team of een flexibele schil? Herbekijk het webinar ‘Flexibele staffing: een menu aan mogelijkheden’ op SocialEye. Daarin overloopt u samen met Maaike Cornelli en Liesbet Vandenplas welke flexibele arbeidsrelaties bestaan, de voor- en nadelen ervan, en welke wetgeving u moet respecteren.
Legalworld

Legalworld Newsletter

Ontvang net als 7.500 andere experts maandelijks het meest recente nieuws en krachtige inzichten uit de juridische sector.
Back To Top