Future Ready Lawyer 2024
Juridic24 octombrie, 2024|Actualizatoctombrie 24, 2024

Redefinirea afacerilor juridice - sfârșitul orei facturabile?

Modelul tradițional al orei facturabile, un pilon al strategiei de prețuri a firmelor de avocatură, ar putea fi contestat de apariția eficiențelor generate de inteligența artificială. Raportul Sondajului Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2024 arată că industria juridică înregistrează posibile schimbări în modelele de afaceri tradiționale – de la impactul GenAI până la utilizarea furnizorilor externi pentru a-și susține activitatea.

Conform Raportului Sondajului Future Ready Lawyer 2024, unul dintre subiectele cele mai discutate este efectul GenAI asupra orei facturabile. Nu mai puțin de 67% dintre departamentele juridice corporative și 55% dintre firmele de avocatură se așteaptă ca eficiențele generate de inteligența artificială să aibă un impact asupra prevalenței orei facturabile, în timp ce 20% prevăd chiar un impact semnificativ.

Impactul GenAI asupra modelelor de afaceri juridice.

„Este inevitabil ca Inteligența Artificială Generativă să transforme modelele de afaceri ale firmelor în moduri fundamentale,” spune Robert Ambrogi, editor al blogului LawSites și al podcastului LawNext. „Odată ce AI preia mai multe dintre sarcinile de rutină ale profesioniștilor lor și simplifică sarcinile mai complexe, tot mai multe firme de avocatură vor trece de la facturarea pe oră la modele alternative, cum ar fi tarifele fixe, serviciile de abonament sau facturarea bazată pe valoare. GenAI poate conduce, de asemenea, la reducerea costurilor indirecte și a numărului de angajați, permițând astfel firmelor să ofere prețuri mai competitive – iar clienții să se aștepte la acest lucru.”

Externalizarea către furnizorii alternativi de servicii juridice (ALSP-uri)

Cu sau fără GenAI, o tendință de afaceri continuă este practica externalizării muncii către furnizorii alternativi de servicii juridice (ALSP-uri). În loc să vadă ALSP-urile ca pe o amenințare, cele mai multe firme de avocatură și departamente juridice corporative le consideră parteneri valoroși.

Dintre sarcinile principale, mai mult de jumătate (57%) dintre profesioniștii din domeniul juridic intervievați intenționează să externalizeze automatizarea documentelor, aproximativ jumătate (49%) plănuiesc să redistribuie sarcinile de cercetare și analiză juridică, iar 48% urmăresc să utilizeze ALSP-uri (Alternative Legal Service Providers) pentru redactarea și revizuirea contractelor. Prin această abordare, firmele și departamentele juridice se așteaptă să optimizeze eficiența operațională și, în cele din urmă, să reducă costurile.


Cerere mai mică pentru avocați juniori și paralegali?

„Este foarte probabil ca GenAI să reducă semnificativ nevoia de anumite categorii de personal juridic, în special a celor implicați în sarcini de rutină, repetitive și laborioase,” spune Stefano Mele, partener la Gianni & Origoni. „Automatizarea acestor sarcini nu doar că duce la creșterea eficienței, ci și la o reducere a cererii pentru avocați juniori, paralegali și personal de suport care îndeplinesc în mod tradițional aceste funcții.”

„Vestea bună este că profesioniștii din domeniul juridic sunt optimiști în privința adaptării la peisajul juridic în continuă schimbare. Mai mult de jumătate dintre participanții la sondaj (56%) se simt bine pregătiți să își ajusteze practicile de afaceri, ofertele de servicii, fluxurile de lucru și modelele de prețuri ca răspuns la implementarea tehnologiei AI. Această adaptabilitate este esențială pe măsură ce GenAI continuă să evolueze și să se integreze mai departe în industria juridică.”

Pentru a citi analiza completă a industriei juridice, descarcă Raportul Sondajului Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2024 >>

Raportul Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2024
Inovația juridică: Capturarea viitorului sau rămânerea în urmă?
Back To Top