Jogi technológiai trendek
Jog24 október, 2024

A jogi üzleti modellek újragondolása – avagy az óraalapú számlázás vége ?

A hagyományos óra alapú számlázási modell, amely az ügyvédi irodák árazási stratégiájának sarokköve megváltozhat a mesterséges intelligencia alapú fejlesztések miatt. A Wolters Kluwer 2024-es Jövő jogásza kutatás résztvevői szerint megváltozhatnak a hagyományos üzleti modellek a GenAI hatására, akár oly módon, hogy külső beszállító partnerekhez fordulnak, hogy segítsék munkájukat.

A 2024-es Jövő Jogásza kutatás alapján az egyik legvitatottabb téma, a legmegosztóbb kérdés az, hogy milyen hatása lesz a GenAI-nak a számlázható órákra. A jogtanácsosok nem kevesebb mint 67%-a, az ügyvédi irodák 55%-a úgy gondolja, hogy a mesterséges intelligencia hatással lesz a számlázható órák számára, sőt, 20% egész konkrétan arra számít, hogy az óra alapú számlázás el fog tűnni.

A GenAI hatása az üzleti modellekre

Vitathatatlan, hogy a GenAI fenekestül felforgatja és átalakítja az üzleti modelleket – mondja Robert Ambrogi, a LawSites blog és a LawNext podcast kiadója. Az AI átalakítja, sőt, átveszi a rutin feladatokat és segít a bonyolultabb, összetettebb kihívások megoldásában is, az ügyvédi irodák el fognak mozdulni más alternatív üzleti és árazási modellek, például általánydíjas, előfizetéses vagy érték alapú számlázás irányába. A GenAI költségcsökkentést, valamint munkavállalói létszám csökkenést is okozhat, ezáltal bizonyos, mesterséges intelligenciát használó irodák versenyképesebb árat kínálhatnak.

Alternatív jogi szolgáltatók bevonása

GenAI megoldások ide vagy oda, folyamatos trend az alternatív jogi szolgáltatók bevonása az üzleti folyamatokba.

A legtöbb Ügyvédi Iroda és jogi osztály már nem veszélynek tekinti az alternatív jogi szolgáltatókat, hanem egyre inkább értékes és fontos partnerként kezeli őket.

A jelenleg is már ezen szolgáltatóknak kiszervezett feladatok mellett a válaszadók 57%-a tervezi a dokumentum automatizálás és körülbelül fele (49%) a jogi kutatómunkát és elemzési feladatok kiszervezését. Szintén magas, 48% tervezi a szerződés szövegezés és ellenőrzés átadását. Ezen feladatok kiszervezésével mind az ügyvédi irodák mind a jogi osztályok a saját működésük hatékonyságát akarják növelni, és egyúttal költséget csökkenteni.

Visszaesik a kereslet a junior jogászok és ügyvédjelöltek iránt?

“Nagyon nagy a valószínűsége, hogy a GenAI jelentős hatással lesz a jogi területen dolgozók összetételére, főleg azok esetében, akik jelenleg rutin, ismétlődő, munkaigényes területen dolgoznak” – mondja Stefano Mele, a Gianni & Origoni Ügyvédi Iroda partnere. “Ezen feladatok automatizálása nem csak hatékonyságnöveléssel jár együtt, hanem azzal is, hogy kisebb igény lesz junior ügyvédekre, ügyvédjelöltekre és adminisztatív személyzetre ezen feladatok ellátásához”.

“A jó hír az, hogy a jogi szakemberek optimistán és nyitottan állnak az újdonságokhoz. A válaszadók több mint fele, 56% érzi úgy, hogy képes lesz arra, hogy megváltoztassa az üzleti gyakorlatát, szolgáltatáskínálatát, munkafolyamatait és árazását, valamint használja mindennapi munkája során a mesterséges intelligenciát. Az alkalmazkodási képesség feltétlenül szükséges a jogi technológia további fejlődésével és térnyerésével.”


Olvassa el a teljes kutatási jelentést, töltse le a riportot itt >>

A Wolters Kluwer Jövő Jogásza 2024 kutatás
Jogi innováció: Fejlődünk vagy lemaradunk?
Back To Top