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Legal31 janvier, 2025

Recruter sans discriminer

Saviez-vous que les personnes issues de l’immigration ont 30 % de chances en moins de décrocher un entretien d’embauche[1] ? Ou qu’à cause des stéréotypes de genre, les femmes optent moins souvent que les hommes pour un emploi dans le secteur des sciences ou de l’informatique [2]? Aujourd’hui encore, la discrimination lors du recrutement reste un problème tenace. Dommage, car des candidats talentueux vous passent sous le nez, et vous risquez dans certains cas d’y laisser votre réputation et des ressources financières. Des équipes diversifiées profitent à toutes les entreprises. Elles sont plus créatives, plus productives et plus innovantes. Elles prennent des décisions plus judicieuses et plus rapides. Les collaborateurs sont en outre plus heureux, donc ils restent plus longtemps au sein de l’organisation. Votre entreprise est donc plus forte sur le plan financier, que ce soit à court ou à long terme. Des mécanismes discriminatoires dans vos processus de recrutement peuvent toutefois vous empêcher de profiter de ces avantages.

👉Regardez également la vidéo 'Recrutement sans préjudice' du Fonds social transport et logistique.

Pourquoi la discrimination est-elle encore (in)visible ?

L’exclusion de candidats sans justification pendant le processus de recrutement peut avoir lieu de manière directe ou indirecte. Un recruteur qui traite un candidat moins favorablement qu’un autre dans une situation similaire sur la base de critères protégés pratique une discrimination directe. Nous parlons ici des critères protégés définis dans la législation, tels que l’origine, l’âge, le sexe, un handicap ou la conviction politique. Si vous ne respectez pas cette législation, vous risquez de faire l’objet d’une plainte et de devoir verser une indemnisation. 

Les recruteurs qui discriminent de manière indirecte fixent des règles qui excluent des personnes avec un ou plusieurs critères protégés sur la base d’un critère en apparence neutre. Pensez aux offres d’emploi adressées aux jeunes digital natives. Les personnes qui n’appartiennent pas à cette génération ont souvent l’impression de ne pas être les bienvenues. Ce genre de discrimination est aussi punissable, mais bien moins visible. 
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Dans le webinaire 'Discrimination lors du recrutement' de SocialEye, nos experts vous fait découvrir la problématique de la discrimination à travers de nombreux exemples pratiques. Pour chacun d’entre eux, on explique comment la législation a été appliquée et comment les juges ont statué sur la discrimination. Vous savez ainsi de quoi vous devrez tenir compte à l’avenir. Vous revoyez le webinaire sur SocialEye.

Le recrutement inclusif, ça s’apprend

La suppression des mécanismes discriminatoires de votre processus de recrutement peut être une tâche délicate et complexe. Ces trois conseils vous aideront à vous mettre à la tâche : 

1. Rédigez des offres d’emploi inclusives. Votre candidat doit-il vraiment avoir dix ans d’expérience, aimer prendre l’apéro le vendredi soir et être flexible ? Si la réponse est non, mieux vaut retirer ces critères de votre annonce. Une accumulation d’exigences peut faire peur aux candidats. Faites simple : écrivez dans un français compréhensible, avec un titre de fonction neutre et sans stéréotypes.

2. Publiez l’offre d’emploi sur différents canaux. Choisir vos nouveaux collègues parmi vos amis, ça peut être sympa, mais vous risquez de passer à côté du meilleur candidat. Élargissez votre vivier de talents et optez pour un mélange de sites web d’offres d’emploi, de réseaux sociaux et de sites web de fédérations professionnelles. Partagez aussi vos offres d’emploi avec des organisations qui aident les réfugiés ou les personnes atteintes d’un trouble du spectre de l’autisme, par exemple, à accéder au marché du travail.

3. Suivez des formations sur la diversité. Impliquez également votre équipe et/ou toutes les personnes concernées par la procédure de recrutement. Vous renforcerez ainsi votre sensibilisation et développerez vos connaissances sur la question. En tant qu’abonné à SocialEye, vous pouvez assister à des webinaires sur le sujet et suivre la jurisprudence commentée sur la discrimination. Vous resterez ainsi au fait de l’évolution du droit social.
 

1. Lippens, L., Vermeiren, S., & Baert, S. (2020). The state of hiring discrimination: A meta-analysis of (almost) all recent correspondence experiments. European Economic Review, 132, 103618. https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2020.103618

2. Robert Half. (2023). Closing the gap: hoe vrouwen te ondersteunen in hun tech-carrière? Consulté le 12 novembre 2024 sur https://www.roberthalf.com/be/nl/inzichten/je-carriere/vrouwen-ondersteunen-tech-carriere.

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