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Fiscal, Contable y Nómina27 agosto, 2024

Retribución flexible: qué es, ejemplos y ventajas

La retribución flexible es una fórmula perfecta para mejorar la relación entre empresa y trabajadores sin añadir ningún sobrecoste del lado del empresario, ofreciendo además importantes ventajas fiscales para los empleados. Tickets restaurante, guardería, servicio de transporte, gimnasio… Son muchas las opciones que pueden ofrecerse desde rrhh para favorecer una retribución a medida que repercuta positivamente en todos y que ayude a atraer y a fidelizar talento.

¿Qué es la retribución flexible?

La retribución flexible es un tipo de remuneración que permite al trabajador disfrutar de determinados bienes o servicios ofrecidos por la empresa, bien soportando su coste (es decir, descontándolo de su propio salario), bien en forma de beneficios sociales que queden fuera de la nómina. 

imagen retribucion flexible

Los bienes o servicios disfrutados podrán ser ofertados por la propia empresa de forma directa (por ejemplo, un servicio de transporte interno), bien por terceros (por ejemplo, tickets restaurante para utilizar en establecimientos externos). 

  • Del lado del trabajador, la retribución flexible permite que parte del salario no se perciba en forma de dinero (como máximo, el 30 % de su salario) y que el empleado tribute en el IRPF únicamente por la parte de su sueldo que sí reciba como liquidez. El resultado es que el salario disponible del trabajador aumentará, al reducirse su carga fiscal. Además, es posible que, como parte del plan de retribución flexible, se ofrezcan bienes y servicios a un precio inferior al de mercado, lo que supone una ventaja económica extra.  
  • Del lado del empresario, un plan de retribución flexible no tiene por qué suponer ningún coste añadido, ya que el importe de la retribución flexible puede salir exclusivamente del salario bruto del empleado. Además, contar con una política de retribución flexible puede ayudar a la empresa a mejorar su relación con el trabajador: ofrecer distintas fórmulas de retribución en especie es algo cada vez más apreciado en materia de recursos humanos.

Contar con un plan de retribución flexible ofrece, por tanto, ventajas para ambas partes, permitiendo aumentar el valor del salario para el empleado sin que ello suponga un coste para la empresa.

Ejemplos de retribución flexible

Existen muchos ejemplos de retribución flexible. Estos son los más frecuentes: 

  • Tickets restaurante o vales de comida. Este tipo de retribución flexible permite al trabajador dejar de pagar IRPF por las dietas que consuma con motivo de su trabajo, con un límite diario de 11 euros. La cuantía restante sí tributará.
  • Cheque guardería. Es posible descontar en el IRPF la totalidad del dinero destinado a esta partida, siempre teniendo en cuenta el límite del 30 % de salario.
  • Transporte colectivo de trabajadores. Si la empresa ofrece este servicio en forma de salario en especie se aplicará un límite de 1.500 euros anuales.
  • Seguros para trabajadores. En el caso de los seguros privados para empleados (así como para sus cónyuges y descendientes) abonados por parte de la empresa, están exentos hasta un límite de 500 euros anuales por beneficiario. Este límite se amplía hasta los 1.500 euros en caso de discapacidad. 
  • Servicios de educación a los hijos de los empleados. En este caso, estará exenta la prestación del servicio de educación preescolar, infantil, primaria, secundaria obligatoria, bachillerato y formación profesional por centros educativos autorizados a los hijos de sus empleados, con carácter gratuito o por precio inferior al normal del mercado. No existe límite de exención en este caso más allá del 30 % del total del salario. 

Otros ejemplos son cuotas de gimnasio, clases de idiomas y demás formaciones (siempre que no vengan exigidas por el desarrollo de las actividades o las características de los puestos de trabajo, en cuyo caso la empresa deberá asumirlos fuera de la categoría de retribución flexible), planes de pensiones, acciones de la empresa, uso de vivienda, uso o entrega de vehículos…

Cómo aplicar un plan de retribución flexible en la empresa

Diseñar e implementar un plan de retribución flexible en la empresa puede convertirse en una tarea sencilla si se hace uso de herramientas de planificación y gestión a medida. Y hacerlo de forma integrada es lo más sencillo y recomendable con aplicaciones como Factorial, que incluye esta funcionalidad y que se integra con nuestro software laboral y de nómina a3innuva nómina. De esta manera puedes habilitar tu plan de retribución flexible y tener estos datos integrados con el resto de tu gestión laboral y de nómina.

Estos son algunos consejos para definir con eficacia tu plan de retribución flexible:

  • Averigua qué tipo de salario flexible desean tus empleados. Puedes llevar a cabo encuestas o sondeos internos, por ejemplo, en forma de encuesta clima laboral, centrando las preguntas en aquellos servicios o bienes que a los trabajadores les gustaría recibir de forma bonificada o como parte de su salario. 
  • Diseña el plan de retribución. Teniendo en cuenta lo anterior, elige el catálogo de retribución flexible que ofrecerá la empresa, así como su forma (directa o a través de terceros, en forma de descuentos o con bonificación completa, en forma de salario en especie o de beneficio social…). 
  • Comunica el plan a tus empleados. Es importante ofrecer una plataforma útil a la hora de conocer y escoger la retribución flexible, automatizando procesos y evitando errores humanos. Así tanto el departamento de recursos humanos como los propios trabajadores ganarán tiempo y harán uso de esta herramienta de forma cómoda y sencilla. También puede resultar útil realizar alguna charla formativa al respecto y utilizarlo como estrategia de employer branding

Beneficios de la retribución flexible para la empresa

Existen muchas ventajas de la retribución flexible para la empresa pero la principal de ellas es que su uso no tiene por qué suponer un coste extra para el empresario. Si se opta por el salario en especie, ello no traerá de la mano un mayor gasto salarial, dado que es el empleado el que verá reducido su salario a cambio del acceso a ciertos productos o servicios. 

Tampoco la fiscalidad de la empresa tiene por qué verse afectada: si no aumenta el salario, tampoco lo harán las retenciones en el IRPF a cuenta de la empresa, ni se verá afectado el cálculo de las cotizaciones a la Seguridad Social.

Más allá de las cuestiones fiscales y económicas, los trabajadores valoran muy positivamente poder modular su salario de forma personalizada y obtener ventajas fiscales al mismo tiempo, así como acceder a beneficios sociales que distingan a la empresa de las demás. Por tanto, contar con un buen plan de retribución flexible ayudará al empresario a atraer y a retener talento, así como a mejorar la imagen de su empresa.

La mejora de la motivación de los empleados es otra ventaja asociada al uso de la retribución flexible, algo a lo que también contribuye una buena conciliación familiar y laboral o la definición de un plan de carrera que permita a los trabajadores progresar de acuerdo a un compromiso estable. 

Por último, implantar un plan de retribución flexible no supone grandes cambios en la gestión de nómina por parte del departamento de recursos humanos, especialmente si te apoyas en el software adecuado. 

Ventajas de la retribución flexible para el equipo

Las ventajas de la retribución flexible para los trabajadores también son evidentes: gracias a ella es posible disfrutar de bienes y servicios sin tributar en el IRPF por su valor, así como obtener descuentos y, en su caso, acceder a ventajas sociales ofertadas por la empresa fuera del ámbito del salario. 

En el caso del salario en especie, si, por ejemplo, un empleado percibe 30.000 euros brutos anuales y disfruta de un 20 % de su salario en forma de tickets restaurante, transporte y cheques guardería, tan solo tributará por 24.000 euros en su declaración de la Renta. Así, el empleado verá crecer su salario disponible. 

Además, gracias a este tipo de retribución el trabajador podrá tomar decisiones conscientes y voluntarias acerca de la mejor forma de utilizar su salario, mejorando su percepción de la empresa y también su grado de satisfacción con su vida laboral y uso del tiempo libre. El sentimiento de pertenencia y la vinculación con la empresa pueden mejorar sustancialmente gracias al uso de herramientas de retribución flexible. 


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Diferencias entre salario en especie y retribución flexible

Es importante distinguir entre salario en especie y retribución flexible, dos conceptos muy similares que, sin embargo, no son sinónimos. 

  • La retribución flexible es una categoría superior que engloba tanto el salario en especie como el beneficio social. 
  • El salario en especie es un tipo de retribución flexible que es descontado del salario del empleado, mientras que el beneficio social funciona como un añadido a dicho salario, también en forma de ventaja o descuento de algún tipo. 

El salario en especie se considera parte del salario y, por tanto, su valor se debe reflejar en la nómina, si bien el empleado no tributará en el IRPF por esta porción de su sueldo. En cuanto al beneficio social, se encuentra fuera del concepto de salario y, por tanto, no deberá aparecer en la nómina: puede ofrecerse bien de forma voluntaria por parte de la empresa, bien por imperativo legal (normalmente vía convenio colectivo).

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Experta en comunicación legal y periodismo jurídico
Periodista y abogada con más de 10 años de experiencia en el sector de la comunicación y el periodismo legal, ha colaborado con distintos medios de comunicación, despachos de abogados y editoriales jurídicas en la redacción y divulgación de contenido legal y económico.
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