La retribución flexible es una fórmula perfecta para mejorar la relación entre empresa y trabajadores sin añadir ningún sobrecoste del lado del empresario, ofreciendo además importantes ventajas fiscales para los empleados. Tickets restaurante, guardería, servicio de transporte, gimnasio… Son muchas las opciones que pueden ofrecerse desde rrhh para favorecer una retribución a medida que repercuta positivamente en todos y que ayude a atraer y a fidelizar talento.
- ¿Qué es la retribución flexible?
- Ejemplos de retribución flexible
- Cómo aplicar un plan de retribución flexible en la empresa
- Beneficios de la retribución flexible para la empresa
- Ventajas de la retribución flexible para el equipo
- Diferencias entre salario en especie y retribución flexible
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¿Qué es la retribución flexible?
La retribución flexible es un tipo de remuneración que permite al trabajador disfrutar de determinados bienes o servicios ofrecidos por la empresa, bien soportando su coste (es decir, descontándolo de su propio salario), bien en forma de beneficios sociales que queden fuera de la nómina.
Los bienes o servicios disfrutados podrán ser ofertados por la propia empresa de forma directa (por ejemplo, un servicio de transporte interno), bien por terceros (por ejemplo, tickets restaurante para utilizar en establecimientos externos).
- Del lado del trabajador, la retribución flexible permite que parte del salario no se perciba en forma de dinero (como máximo, el 30 % de su salario) y que el empleado tribute en el IRPF únicamente por la parte de su sueldo que sí reciba como liquidez. El resultado es que el salario disponible del trabajador aumentará, al reducirse su carga fiscal. Además, es posible que, como parte del plan de retribución flexible, se ofrezcan bienes y servicios a un precio inferior al de mercado, lo que supone una ventaja económica extra.
- Del lado del empresario, un plan de retribución flexible no tiene por qué suponer ningún coste añadido, ya que el importe de la retribución flexible puede salir exclusivamente del salario bruto del empleado. Además, contar con una política de retribución flexible puede ayudar a la empresa a mejorar su relación con el trabajador: ofrecer distintas fórmulas de retribución en especie es algo cada vez más apreciado en materia de recursos humanos.
Contar con un plan de retribución flexible ofrece, por tanto, ventajas para ambas partes, permitiendo aumentar el valor del salario para el empleado sin que ello suponga un coste para la empresa.
Ejemplos de retribución flexible
Existen muchos ejemplos de retribución flexible. Estos son los más frecuentes:
- Tickets restaurante o vales de comida. Este tipo de retribución flexible permite al trabajador dejar de pagar IRPF por las dietas que consuma con motivo de su trabajo, con un límite diario de 11 euros. La cuantía restante sí tributará.
- Cheque guardería. Es posible descontar en el IRPF la totalidad del dinero destinado a esta partida, siempre teniendo en cuenta el límite del 30 % de salario.
- Transporte colectivo de trabajadores. Si la empresa ofrece este servicio en forma de salario en especie se aplicará un límite de 1.500 euros anuales.
- Seguros para trabajadores. En el caso de los seguros privados para empleados (así como para sus cónyuges y descendientes) abonados por parte de la empresa, están exentos hasta un límite de 500 euros anuales por beneficiario. Este límite se amplía hasta los 1.500 euros en caso de discapacidad.
- Servicios de educación a los hijos de los empleados. En este caso, estará exenta la prestación del servicio de educación preescolar, infantil, primaria, secundaria obligatoria, bachillerato y formación profesional por centros educativos autorizados a los hijos de sus empleados, con carácter gratuito o por precio inferior al normal del mercado. No existe límite de exención en este caso más allá del 30 % del total del salario.
Otros ejemplos son cuotas de gimnasio, clases de idiomas y demás formaciones (siempre que no vengan exigidas por el desarrollo de las actividades o las características de los puestos de trabajo, en cuyo caso la empresa deberá asumirlos fuera de la categoría de retribución flexible), planes de pensiones, acciones de la empresa, uso de vivienda, uso o entrega de vehículos…