El desarrollo de la tecnología ha transformado por completo las estructuras de las organizaciones, en todos sus departamentos, sectores y grupos de trabajo. En este sentido, el uso de la tecnología dentro de la gestión del talento ha marcado la evolución de la figura del director de recursos humanos. De esta forma, el responsable del capital humano ha llegado a convertirse en un actor clave dentro de la planificación estratégica y la consecución de los objetivos de la organización.
- Atracción de talento
- Gestionar el talento para conservarlo y fidelizarlo
- Ahorrar tiempo para centrarnos en las tareas que de verdad importan y reducir riesgos
- Gestión de los objetivos de la empresa
En el caso de Recursos Humanos, la tecnología está permitiendo automatizar y mejorar los procesos relacionados con la atracción del talento humano, la gestión del capital humano, el desarrollo y evaluación del personal, y la gestión del tiempo de trabajo del empleado.
En este sentido, OpenHR -la aplicación de RRHH y Comunicación Interna que se integra con a3innuva Nómina-, analiza once puntos claves relacionados con los beneficios que un área de RRHH obtiene al conectarse con la tecnología.
Atracción del talento
Antes de que el empleado incluso forme parte de nuestra empresa, la organización tendrá ya la oportunidad de atraer y enamorar ese talento.
Tanto el empleado como el responsable podrán beneficiarse de plataformas de selección que permita realizar procesos de selección y reclutamiento de forma desasistida: desde la automatización de ofertas de empleo inbound dentro de diferentes redes sociales, hasta la realización de entrevistas, evaluación del candidato a través de un flujo de trabajo, o la creación de fases de selección para controlar todo el proceso.
Además, con un portal del candidato, el futuro empleado podrá saber en qué fase se encuentra, y podrá comunicarse con la empresa a través de la misma plataforma, lo cuál aumentará su satisfacción y fidelizará mucho más rápido al talento con la empresa.
Gestionar el talento para conservarlo y fidelizarlo
Una vez que hemos atraído a los colaboradores hacia nuestra organización, llega el momento de motivarlos para poder conservarlos en nuestra organización. En un mundo en el que la guerra por el talento es cada vez más dura, es fundamental cuidar a nuestros empleados.
El uso de las plataformas digitales para llevar a cabo evaluaciones de desempeño, o diferentes encuestas de clima laboral, nos permitirá conocer la opinión y percepción de los empleados de una organización. Herramientas, además, que podemos aprovechar para generar información, estadísticas e indicadores de manera inmediata y en tiempo real.
Ahorrar tiempo para centrarnos en las tareas que de verdad importan y reducir riesgos
Si hablamos del aporte de la tecnología en el ámbito de la gestión del Capital Humano, no podemos dejar de destacar la automatización como tendencia dentro de los procesos de administración de personal.
Los departamentos de Recursos Humanos podrán automatizar tareas repetitivas como la gestión de ausencias, solicitudes, vacaciones o control horario, con flujos de trabajo de aprobación incluido, lo que permitirá ahorrar tiempo y reducir el riesgo de errores humanos.
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Gestión de los objetivos de la empresa
La tecnología puede ayudar al desarrollo de los proyectos empresariales gracias a la evaluación de los objetivos. Los managers y responsables de recursos humanos podrán conocer el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos, el número de aquellos que se han cumplido, o incluso analizar si existe algún tipo de obstáculo que impida su cumplimiento.
Conseguir que el talento se integre desde el primer día
Para fidelizar el talento de la organización, el proceso de acogida se ha convertido en un elemento clave para fidelizar a nuestros empleados. Diseñar un buen plan de acogida, con todas las tareas listas que debemos comprobar involucrando a todos los departamentos o mentores que necesitemos incluir, es fundamental para hacer que el empleado se sienta acogido, motivado y listo para desempeñar un buen trabajo.
