Hoe juridisch talent aantrekken? Het Future Ready Lawyer Rapport 2024 van Wolters Kluwer laat er geen twijfel over bestaan: 81% van de juridische professionals zegt dat een aanvaardbaar evenwicht tussen werk en privéleven een kritieke factor is, 79% verwacht een concurrerend verloningspakket en 79% wil professionele ontwikkeling en opleiding
Werving en behoud van personeel blijven top-of-mind voor zowel juridische professionals als hun werkgevers. Op de vraag welke belangrijke trends de komende drie jaar een invloed zullen hebben op advocatenkantoren en juridische afdelingen, antwoordde 73% van de deelnemers dat dit het vermogen is om talent aan te trekken, te werven en te behouden. Het goede nieuws is dat 80% van de respondenten zegt dat hun werkplek klaar is om dit te doen.
Juridisch talent aantrekken en behouden
Vooral de werkcultuur wordt gezien als een belangrijke factor om juridisch talent aan te trekken: nagenoeg driekwart (72%) van de respondenten is op zoek naar een diverse en inclusieve werkomgeving en 75% denkt dat hun organisatie een dergelijke omgeving promoot.
Juridisch toptalent aantrekken en behouden zal een meervoudige aanpak blijven vereisen, met een sterke nadruk op het promoten van een aanvaardbaar evenwicht tussen werk en privéleven - naast concurrerende verloningspakketten en professionele ontwikkeling en opleiding.
“Advocatenkantoren en interne juridische afdelingen zouden beslist meer tijd en geld moeten besteden aan ontwikkeling en opleiding op het gebied van teammanagement, leiderschap en emotionele intelligentie”, aldus Kamila Kurkowska, voorzitster en oprichter van de Women in Law Foundation.
Bij het werven van hun potentiële werknemers beoordelen de werkgevers hun technologische expertise op verschillende manieren: 78% van de juridische afdelingen van bedrijven versus 67% van de advocatenkantoren vindt dit een belangrijke eigenschap.
Tot slot bleek met betrekking tot thuiswerken een verrassende trend wereldwijd om terug te keren naar kantoor. De meerderheid (73%) van de respondenten zegt dat hun personeel vier of meer dagen per week op kantoor moet werken; meer in juridische afdelingen in bedrijven (77%) dan in advocatenkantoren (69%).
Evenwicht tussen werk en privé, leren en diversiteit
Juridisch toptalent aantrekken vereist een holistische aanpak. Als advocatenkantoren en juridische afdelingen in bedrijven een voorsprong willen houden in het aantrekken van talent, is het cruciaal om een aanvaardbaar evenwicht tussen werk en privé, een competitieve verloning en voortdurende professionele ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.
Zoals Kamila Kurkowska het stelt: “Advocaten zijn zeer veeleisende werknemers, intelligent, hongerig naar succes en feedback, maar ze werken onder stress en hoge druk. Dit is geen gemakkelijke groep om te managen en te motiveren. Managers van advocatenkantoren en interne juridische afdelingen moeten kennis zoeken bij de beste marktexperts en ze moeten hiervan een opleiding volgen.”
Uiteindelijk gaat het cultiveren van het moderne juridische personeel verder dan alleen het bieden van concurrerende salarissen. Het gaat om het creëren van een ondersteunende werkomgeving die het evenwicht tussen werk en privé promoot, en voortdurend leren en diversiteit bevordert.
Om de volledige analyse van de juridische sector te lezen, download het Future Ready Lawyer Rapport 2024 van Wolters Kluwer >>
