La gestión del talento en el despacho profesional es uno de los retos principales para el buen funcionamiento del negocio y para conseguir sus objetivos anuales. Y es que la captación, formación y retención de profesionales expertos es compleja, y también decisiva para seguir ofreciendo el mejor servicio a los clientes. Analizamos con los datos del Barómetro de la Asesoría de Wolters Kluwer el status de esta situación y cómo se afronta.
- La captación del talento en la asesoría: radiografía del problema
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La captación del talento en la asesoría: radiografía del problema
Los despachos profesionales se enfrentan a muchos retos en su día a día: desde la nueva economía en la era de la digitalización a mantenerse actualizados sobre las novedades legales, fidelizar a sus clientes, valorar nuevos servicios, el cumplimiento normativo, etc. Entre estas preocupaciones, en los últimos años gana terreno el factor humano.
La realidad es que la mayoría de los despachos profesionales admite dificultades a la hora de captar talento. En cuanto a los motivos de esta problemática, las respuestas del Barómetro lo sitúan en la falta de profesionales cualificados como principal opción, si bien también se reconoce la relevancia de ofrecer condiciones competitivas:
El motivo de la falta de atracción del talento no es sencillo y probablemente responde a múltiples factores: la dedicación que requiere, el trabajo repetitivo y en ocasiones poco interesante o mecánico, la falta de proyección de futuro… algo que obliga al sector a hacer un mayor esfuerzo para captar a los profesionales más competentes, especialmente en lo referido al talento joven.
