Różne formy aktywizmu
Inspirowanie się czymś lub kimś oznacza dla mnie rozwój. Pozwala znaleźć w sobie chęci, a czasem siłę, by zmieniać siebie czy otaczającą nas rzeczywistość. Dotknęliśmy tego obszaru w lutowym wydaniu „Personelu Plus” przy okazji tematu samoedukacji i uczenia się przez całe życie. Tym razem sięgamy jednak dalej, pisząc o sztuce inspirowania innych. Myślę, że większość z nas chciałaby się pochwalić tą umiejętnością. Czy to w życiu prywatnym, czy zawodowym, szczególnie gdy zaczynamy zarządzać innymi. Warto sobie uświadomić, że tak naprawdę nieustannie wpływamy na siebie nawzajem, pytanie tylko, czy jest to pozytywne inspirowanie czy wręcz przeciwnie. Przyznam, że jako mama nastolatka nieraz chciałabym mieć w sobie więcej mocy, by wpływać na podejmowane przez mojego syna wybory. Niewątpliwie rodzicielstwo inspirująco działa też na rozwój osobisty rodziców…
Wspaniałe jest to, że z chęci czynienia dobra nieraz podejmujemy działania, poprzez które chcemy pomagać innym, będącym w gorszej od nas sytuacji. Szczególnie kiedy sami doświadczyliśmy jakichś wyzwań i udało się nam przez nie przejść. Ostatnio oglądałam serial dokumentalny „Ruch”, przedstawiający znakomitych tancerzy i choreografów z całego świata. W jednym z odcinków przedstawieni byli Jon Boogz i Lil Buck uprawiający popping i jookin – taniec uliczny, który dzięki ich talentowi i pracy stał się sztuką. Sztuką, poprzez którą opowiadają poruszające historie. Jednym z ich projektów było przygotowanie dla dzieci z gett i slumsów tanecznego show pt. „Taniec leczy rany”. A wszystko po to, by zainspirować je do pozytywnych działań, poszukiwania własnej tożsamości, a także by okazać szacunek miejscom, w których tancerze się wychowali, oraz temu, czego tam doświadczyli. Obaj mówią, że taniec ma moc, która góruje nad zwykłą rozrywką. Potrafi wywoływać emocje i może inspirować ludzi tak bardzo, że zostaje z nimi do końca życia. Bohaterowie filmu zaczęli używać tej mocy, by tłumaczyć ludziom sprawy, które są im bliskie. Czuli bowiem, że dźwigają ciężar nie tylko swych marzeń i ambicji, ale ambicji wielu młodych mężczyzn i kobiet, którzy usiłują coś osiągnąć. Dlatego taniec uliczny jest formą aktywizmu.
Taką formą jest również wolontariat, który z powodzeniem sprawdza się w biznesie i inspiruje pracowników do działania na rzecz potrzebujących. Musi się tylko znaleźć ktoś, kto pociągnie za sobą innych do działania.
Ciekawa jestem, z jakimi formami inspirowania Państwo się zetknęli. Kto Was zainspirował, że znaleźliście się w tym właśnie miejscu? A kogo i do czego Wam udało się rozpalić, obudzić?
Spis treści 07/2022:
temat numeru
8 Droga do mistrzostwa
Inspirowanie w pracy wpływa pozytywnie na organiczny rozwój firmy. Rozwój tej umiejętności jest jednak bardzo trudny, bo szczególnie mocno związany z predyspozycjami osobistymi ludzi. Zdecydowanie lepszym środowiskiem do rozwoju inspiracji są organizacje, które ludzie szanują, dla których lubią pracować, dając z siebie to, co najlepsze, i w których czują się bezpiecznie.
12 Na co mamy wpływ?
Po co motywujemy pracowników? Jak ich demotywujemy? Co ma realny wpływ na poziom ich zaangażowania w codzienne obowiązki? Oczekujemy od nich innowacyjności czy osiągania wyznaczonych celów? To są podstawowe pytania, na jakie musimy znaleźć odpowiedzi, zanim podejdziemy do procesu motywowania.
16 Wizja lidera
Żyjemy w czasach niezaprzeczalnie wyjątkowych i zaskakujących, ze względu na postęp technologiczny, zawirowania gospodarcze, polityczne i społeczne. Nieustanne, niejednokrotnie skokowe i niespodziewane zmiany wymuszają dostosowywanie modeli biznesowych do kolejnych pokoleń pracowników, wymogów gospodarczych, geopolitycznych i technologicznych.
ludzie i wydarzenia
32 O co chodzi z tym szczęściem?
V edycja konferencji „Wellbeing w praktyce” odbyła się 23.03.2022 r., a poniższy wywiad z gościem specjalnym, dr Sonją Lyubomirsky – wybitną naukowczynią, która od ponad 30 lat zajmuje się badaniami nad szczęściem – pochodzi właśnie z tego wydarzenia.
38 Wyzwania dla branży bhp
O pandemii, wypadkach przy pracy, wizerunku służb bhp i planach Koalicji Bezpieczni w Pracy rozmawiamy z Martą Wojewnik, przewodniczącą Koalicji Bezpieczni w Pracy i dyrektor zarządzającą CWS Polska.
42 Głos pracowników jest najważniejszy
W tegorocznej, czternastej edycji konkursu Great Place to Work® do badania zgłosiło się 140 firm. To blisko o 50 proc. więcej niż w roku ubiegłym. Spośród przebadanych organizacji aż 44 zostały wyróżnione tytułem Najlepszego Miejsca Pracy™ Polska 2022. Jest to najdłuższa lista w historii konkursu.
raport
48 Kim jest atrakcyjny pracodawca?
Pracodawcy w Polsce aktywnie rekrutują, chcą wyróżniać się na rynku pracy. W tym celu publikują ogłoszenia, w których odnoszą się do wybranych aspektów, jak wysokie wynagrodzenie czy praca w młodym, dynamicznym zespole. Tylko że te stwierdzenia nie są ani prawdziwe, ani wiarygodne i wcale nie tego oczekują kandydaci i pracownicy od nowego, atrakcyjnego miejsca pracy.
52 Nie wystarczy badać
Zaangażowanie pracowników – wszyscy o tym mówią, ale niewiele osób tak naprawdę poświęca wystarczająco dużo uwagi zrozumieniu, jak złożone i ważne jest to zagadnienie.
58 Jak przygotować talenty do wyzwań przyszłości
Programy talentowe od wielu lat stanowią ważny element pracy nad strategicznym zarządzaniem kompetencjami w organizacjach. Bardzo często łączą się z działaniami związanymi z zabezpieczaniem sukcesji na kluczowe stanowiska. Dają też szanse na rozwój i kształtowanie wzorców kulturowych zgodnie z przyjętymi kierunkami biznesowymi.
61 Boom na rynku specjalistów
Wyższa pensja to wciąż jedna z najmocniejszych kart przetargowych w walce o wykwalifikowanych specjalistów. Najtrudniejsze negocjacje czekają rekruterów pozyskujących nowe talenty w sprzedaży i marketingu, farmacji oraz oczywiście branży IT.
hrm
64 Maraton, a nie sprint
Od czego zacząć i jak z korzyścią przeprowadzić osoby zatrudnione przez kolejne etapy procesu Diversity & Inclusion (D&I)? Przedstawiamy opowieść o korzyściach, ale i wyzwaniach praktycznego wdrażania zarządzania różnorodnością w Euroclear Banku w Krakowie.
74 Połącz kropki w strategii
Budowanie strategii polega na definiowaniu kierunków działania oraz celów do realizacji. W czasie pandemii kapitał zdrowia, dający pracownikom energię do innowacyjności, kreatywności i wytrwałości, staje się przewagą konkurencyjną. Dlatego strategia dotycząca dobrostanu pracowników nie jest dodatkiem do ogólnej strategii biznesowej. Jest kluczem do sukcesu.
78 Mało znane źródła wypalenia zawodowego
Wypalenie zawodowe od 1.01.2022 r. zostało wpisane przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) do Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób. Zjawisko, które jeszcze nie tak dawno było bagatelizowane i marginalizowane, dzisiaj jest na świecie formalnie uznawaną chorobą, która niestety coraz częściej dotyka zarówno pracowników, jak i pracodawców.
edukacja i rozwój
84 W jakich kierunkach warto się rozwijać?
Rynek pracy przechodzi dynamiczne zmiany. Jak szacują naukowcy z Uniwersytetu Oksfordzkiego, w ciągu maksymalnie dwóch dekad ma zniknąć nawet 47 proc. istniejących obecnie zawodów. Czy czeka nas zatem masowe bezrobocie?
88 Bardziej ludzki e-learning
Temat czerpania z różnorodności i odpowiedzi na nią jest dla mnie niezmiernie ciekawy. Działam w biznesie już dosyć długo, od wielu lat buduję efektywne zespoły, nakręcam je do działania i oczywiście karmię się ich energią. To sprzężenie zwrotne jest tyle budujące co – według mnie – niezbędne do budowania trwałego biznesu opartego na ludziach i ich potencjale.
90 Zapewnianie dostępności jest procesem
Gdy organizujemy konferencję, wykład czy inne wydarzenie, robimy to dla odbiorców. To dla nich przygotowujemy treści, najlepszy sposób ich prezentacji i od nich oczekujemy informacji zwrotnej, która pomoże nam w rozwoju organizacji lub przedsięwzięcia. Czy jednak pamiętamy o wszystkich potencjalnie zainteresowanych?
94 Inny język, kultura i wiek
Centra usług dla biznesu, dla których rekrutujemy na prawie wszystkie szczeble stanowisk, to niesamowita mieszanka wielu narodowości w jednym miejscu. Różnorodność dla firm, szefów i pracujących to codzienność. Jakie są związane z tym wyzwania?
98 Kreatywnie, czyli jak?
Wciąż rozwijający się rynek pracownika w branży IT napędza coraz bardziej kreatywne koncepcje świadczeń pozapłacowych. Prywatna opieka zdrowotna to już absolutne minimum. Czym jeszcze można zainteresować potencjalnych kandydatów w obliczu wywindowanych standardów świadczeń pozapłacowych?
prawo
102 Kontrola powierzenia pracy tymczasowej
Praca może być wykonywana zarówno przez osoby zatrudnione bezpośrednio przez pracodawcę, jak i te, których formalnym pracodawcą jest agencja pracy tymczasowej. Działalność takich firm też jest kontrolowana przez inspektorów pracy.
107 Ludzie zapomniani
Od kiedy rozpoczęła się wojna w Ukrainie, do Polski napłynęło ponad 3,85 osób szukających u nas schronienia przed wojną. Pobyt obywateli Ukrainy i pracę zalegalizowano na podstawie ustawy specjalnej. Nie wszyscy jednak zostali objęci jej przepisami.
110 Oddać pracownikom część spółki
Prawidłowe wdrożenie programu akcjonariatu pracowniczego może stanowić nie tylko narzędzie skutecznego zachęcania ich do wzrostu wydajności, ale może też być atutem w procesie rekrutacji pracowników i zatrzymania w firmie najlepszych.
116 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
po godzinach
118 Nowości wydawnicze – warto przeczytać!
opinie/komentarze
- Sylwia Izabela Swaczyna / 6
- Anna Jaworska / 7
- Bolesław Drapella / 15
- Małgorzata Górska / 20
- Łukasz Sowiński / 21
- Patrycja Lipińska / 22
- Joanna Kucharska / 24
- Małgorzata Dejewska / 25
- Izabela Czarnecka / 26
- Beata Łanik / 27
- Agnieszka Ert-Eberdt / 28
- Stanisław Piotr Nowak / 30
- Katarzyna Ociepka-Miąsik / 67
- Tomasz Chyrchel / 70
- Joanna Waśniewska-Sulikowska / 72
- dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska / 73
- Mirosław M. Bujko / 82
- Beata Dyraga / 97
- Sebastian Kryczka / 114
