Mam wrażenie, że temat cyfrowej transformacji to już nie bardziej lub mniej odległa przyszłość, ale nasza rzeczywistość. Codziennie w informacjach prasowych znajduję treści w tym temacie. Coraz więcej instytucji przeprowadza badania, których celem jest określenie albo wyzwań polskich organizacji związanych z cyfryzacją, albo ich dojrzałości technologicznej, a także sprawdzenie, jak szeroko rozumiane jest pojęcie transformacji cyfrowej; jakie są obawy i bariery związane z wdrażaniem narzędzi cyfrowych i cyfryzacją procesów; czy i z jakiego powodu kompetencje pracowników stanowią barierę dla cyfryzacji procesów; czy w firmach istnieją dopracowane strategie bezpieczeństwa informatycznego; czy firmy planują inwestować w rozwój kompetencji pracowników w związku z cyfryzacją.
Są to bardzo ważne kwestie, szczególnie istotny jest tu aspekt ludzki oraz ten, który dotyczy naszego bezpieczeństwa. Coraz więcej spraw jesteśmy w stanie załatwić, nie wychodząc z domu, a nawet będąc w drodze z punktu A do punktu B. Pewnie w ogóle się nad tym nie zastanawiamy, a w końcu to też jeden z elementów adaptacji nowoczesnych rozwiązań informatycznych w naszym życiu. Jak się w tym odnajdujemy? Zapewne najlepiej radzą sobie najmłodsi przedstawiciele naszych pracowników. Musimy jednak pamiętać o demografii – społeczeństwo nam się starzeje, więc sporej części populacji w przyzwyczajeniu się do nowych rozwiązań będzie dużo ciężej. Dlatego wszystkie działania w tym obszarze muszą być przemyślane, wyważone, dostosowane do różnych potrzeb odbiorców końcowych. Kolejny temat, który w połowie września dotknął wszystkich użytkowników bankowości elektronicznej, to bezpieczeństwo. W firmach również zaczęto wprowadzać wzmocnione uwierzytelnianie przy logowaniu do systemów informatycznych. Jest to potrzebne, choć zapewne dla niejednego użytkownika dość uciążliwe i irytujące. Oczywiście to kwestia przyzwyczajenia, ale ja też się denerwowałam, kiedy po raz któryś z rzędu musiałam wpisywać kody weryfikacyjne poza hasłem do komputera, a w trakcie pracy nie mogłam zapisać dokumentu, bo w którymś miejscu zabrakło kolejnego logowania do chmury… Niby wszystko powinno być prostsze, szybsze, a my powinniśmy „uwolnić” czas i pełną piersią korzystać z życia. Czy tak się jednak dzieje? Na to pytanie każdy musi już sobie sam odpowiedzieć. Jedno jest pewne – przed cyfrową transformacją naszej rzeczywistości nie uciekniemy. Czas zatem ją oswoić, czego życzę zarówno Państwu, jak i sobie.
Spis treści 10.2019:
temat numeru
8 Firma i megatrendy
Każda firma jest na innym etapie transformacji technologicznej i każda na swój sposób staje przed pytaniem, jak adaptować się do wzajemnie zależnych trendów, by maksymalnie je wykorzystać. Wszystko to zmusza do zmian, przeinwestowań, restrukturyzacji.
16 Jak przeżyć i nie zwariować wśród botów, aplikacji i pikających powiadomień
Technologie z impetem wkroczyły w większość aspektów naszego życia i w wielu obszarach korzystanie z nich jest dla nas naturalne do tego stopnia, że niekiedy wręcz ich nie zauważamy. Kiedy jednak rozmawiamy o przyszłości pracy, rzecz wygląda bardziej dramatycznie. Czy roboty zabiorą mi pracę? – z obawą pyta wiele osób.
24 Halo, czy to transformacja?
Mimo że za oknem nie zobaczymy wynalazku o rozmiarach lokomotywy parowej, w obszarze informatyzacji zachodzą zmiany na miarę rewolucji przemysłowej XVIII w.
29 Oswoić roboty
Nowa technologia na stałe zagościła już w branży HR. Z jednej strony bardzo wspomaga biznes, z drugiej – wprowadza niemałe zamieszanie w HR-ze. Sprawia, że niełatwo jest utrzymywać porządek w danych i zakresach zadań zespołu.
32 Ambasadorzy zmiany
Wdrażanie zmian w organizacji stanowi wyzwanie. Jak przekonać pracowników do korzystania z technologii, która może im pomóc pracować efektywniej, ale jej poznanie wymaga czasu? Znajdźmy zwolenników i zróbmy z nich naszych agentów zmiany.
36 Współpracownik robot – science fiction czy rzeczywistość?
Przed wejściem do biura skanujesz inteligentną kartę pracowniczą. Drzwi się otwierają. Wchodzisz do windy. Maszyna doskonale wie, na które piętro zmierzasz. Równocześnie bot loguje się na Twoim komputerze i zaczyna wykonywać zadania. Nie zdążyłeś jeszcze zrobić kawy, a bot wykonał już za Ciebie pracę, którą robiłbyś przez cały dzień.
40 Technologia i ludzie
Często jestem zdumiona tempem, w jakim nowe technologie wchodzą na nasz świat. To, co robi pionier przyszłości Elon Musk, może nie wpłynie natychmiast na nasze życie, ale ewidentnie przesunie granice obszaru science fiction.
50 Najpierw pytanie „kto?”, potem „co i jak?”
Dla mnie transformacja cyfrowa wiąże się z wprowadzeniem ważnych zmian w podejściu do prowadzenia biznesu, które wymagają redefinicji niektórych ról w organizacji oraz przebudowy procesów wewnętrznych z wykorzystaniem najnowszych technologii.
ludzie i wydarzenia
56 Mentoring kobiecy. Dlaczego w pracy i biznesie warto uczyć się od innych kobiet?
Jakie biznesowe korzyści można zaczerpnąć, wchodząc w relację uczeń – mistrz? Czy warto inwestować w mentoring? Czy solidarność kobiet w biznesie istnieje? O mentoringu w kobiecym wydaniu rozmawiamy z Moniką Lichotą, założycielką marki Akademia Kobiet.
60 HR zapewnia organizacji tlen
Rola HR-u zmieniła się dynamicznie w ostatnich latach. HR stał się partnerem dla biznesu, aktywnie wspierającym działania strategiczne firmy. Czy funkcja HR biznes partnera jest jednak w firmie potrzebna? Jak na to patrzy zarząd?
63 Współpraca, energia, zabawa
Jeszcze nie opadły emocje po gamechangerskim i pełnym inspiracji wydarzeniu, jakim były warsztaty zorganizowane wspólnie przez Pracownię Gier Szkoleniowych oraz The Heart. Firmy ponownie połączyły siły i stworzyły kolejną, 3. już edycję konferencji dla menedżerów, liderów, zarządzających i tych, którzy odpowiadają za rozwój pracowników i organizacji.
64 Firmy podejmują temat szczęścia w pracy
Czym różni się happiness manager od menedżera HR? Czy rozwiązania zwiększające szczęście pracowników mogą być uniwersalne? Jak je wprowadzić? Nad tymi kwestiami dyskutowano podczas spotkania z cyklu „Praktycy Różnorodności w Lepszym Świecie”.
raport
68 Zmotywowany pracownik na wagę złota
Motywacja pracowników to sekretny klucz do sukcesu przedsiębiorstwa. Skutkuje ona nie tylko większą efektywnością, lecz także lepszą atmosferą w pracy, a co za tym idzie – postrzeganiem firmy jako dobrego pracodawcy. Niestety wciąż wiele organizacji przykłada zbyt małą wagę do tego, aby zachęcać i mobilizować zatrudnionych do osiągania jak najlepszych wyników.
72 Angielski w pracy – oferty a rzeczywistość
Mogłoby się wydawać, że wymagania dotyczące znajomości języka angielskiego rosną wraz z poziomem stanowiska. Tymczasem z przeanalizowanych ofert pracy wynika, że największe oczekiwania w tej kwestii pracodawcy mają w stosunku do stażystów i praktykantów. Czy potwierdzają to rekruterzy? I czy zajęcia z angielskiego mogą być atrakcyjnym benefitem pracowniczym?
hrm
78 Jego wysokość konflikt
W określonych sytuacjach zapobieganie konfliktom, zamiast przynieść korzyść, ogranicza, a nawet pozbawia organizację możliwości rozwoju. Może więc menedżerowie powinni raczej zachęcać do konfliktów, niż dążyć do konsensusu i synergii ludzkiego myślenia?
85 Cztery wymiary zarządzania pokoleniami
W Polsce coraz trudniej o pracowników. Od lat rodzi się coraz mniej dzieci, przybywa emerytów, pokolenie Z jest mniej liczne niż którekolwiek z poprzednich. Co robić? Odpowiedź narzuca się sama: efektywniej wykorzystywać istniejące zasoby.
89 Marsz pokoleń
Jak zarządzać młodymi pracownikami? Jak nie tracić młodych talentów? Temat ten wydaje się niewyczerpany. Coraz szybsze następowanie po sobie kolejnych pokoleń sprawia, że kwestia młodych wciąż od nowa wchodzi na wokandę.
edukacja i rozwój
94 Rola pracowników we wdrażaniu strategii zrównoważonego rozwoju
Firmy realizujące działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju mają na rynku opinię odpowiedzialnych pracodawców. Aż 83 proc. Millenialsów uważa, że miara sukcesu firmy powinna wykraczać poza wyniki finansowe.
98 Humor w szkoleniach e-learningowych
Humor ma moc. Odpowiednio użyty w szkoleniu e-learningowym potrafi zdziałać cuda. Ale wykorzystany nieumiejętnie psuje całość. Akcenty humorystyczne muszą być naprawdę dobrze dobrane i zgodnie z intencją autora zrozumiane
przez odbiorcę.
102 Firmowy portal społecznościowy
Rozwój nowoczesnych technologii wpłynął na nasz sposób komunikowania się. Zmiana widoczna jest dziś również w relacjach służbowych i wymaga od pracodawców dostosowania się do aktualnych oczekiwań pracowników.
prawo
110 Zerowy PIT dla młodych. Zasady wynagradzania dla umowy o pracę i umowy-zlecenia
Od 1.08.2019 r. wolne od podatku są przychody ze stosunku służbowego, stosunku pracy, pracy nakładczej, spółdzielczego stosunku pracy oraz umów-zleceń otrzymane przez podatnika do ukończenia 26. roku życia do wysokości nieprzekraczającej w roku podatkowym kwoty 85.528 zł (w 2019 r. do wysokości 35.636,67 zł).
116 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
po godzinach
118 Nowości wydawnicze – warto przeczytać!
opinie/komentarze
- Jakub Garszyński / 6
- Marcin Sieńczyk / 7
- dr Maksymilian Pawłowski / 15
- Clemens Aichholzer / 17
- Rebecca Carr / 18
- Wojciech Ozimek / 20
- Bartosz Janowicz / 43
- Arkadiusz Siechowicz / 44
- Marta Machalska / 46
- Anita Kijanka / 48
- Jakub Abramczyk / 54
- dr Piotr Prokopowicz / 77
- Violetta Wysok / 83
- Aleksandra Małozięć / 93
- dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska / 101
- Anna Saczuk / 106
- Marek Parzydło / 108
- Maciej Ambroziewicz / 114
