Rozważając wprowadzenie do przedsiębiorstwa systemu zarządzania zgodnością HR, warto odpowiedzieć sobie na podstawowe pytanie: czy jesteśmy gotowi ponieść ryzyko jego braku? Zaniedbania w obszarze HR mogą mieć dalekosiężne skutki. Nieprzestrzeganie prawa zatrudnienia może się wiązać z powstaniem po stronie osób zarządzających organizacją odpowiedzialności finansowej, a nawet karnej.

Jak pokazują afery Dieselgate, LuxLeaks, Panama Papers, Cambridge Analytica, a także Danske Bank, niewystarczająca dbałość o przestrzeganie prawa przez pracowników oraz ignorowanie sygnałów o nieprawidłowościach może skutkować doprowadzeniem do upublicznienia nadużyć. To z kolei może się wiązać z utratą wartości marki oraz ze szkodami liczonymi w milionach dolarów – często niemożliwymi do naprawy.

Dzisiejszy HR to coś więcej niż zarządzanie personelem. To stworzenie takiego środowiska pracy, które daje poczucie bezpieczeństwa i komfortu pracownikom, a jednocześnie wspiera wzrost efektywności pracy i innowacyjność.

Zjawiska niepożądane, żeby wymienić mobbing czy dyskryminację, jeżeli w porę nie postawi im się tamy, potrafią doprowadzić do degradacji każdej, najlepszej nawet strategii rozwoju firmy. Podstawą realizacji takich strategii są bowiem właśnie ludzie.

Korzyści dla uczestników z obecności podczas prelekcji:

• przedstawimy charakterystykę głównych zachowań niepożądanych z jakimi mogą mierzyć się organizacje i wskażemy jak skutecznie i zapobiegać
• postaramy się pokazać jakie narzędzie można wykorzystywać w budowaniu środowiska pracy, nietolerującego zjawisk niepożądanych
• spróbujemy odpowiedzieć na pytanie jak zbudować spójny system przeciwdziałania nadużyciom prawa
• wskażemy przeszkody, jakie można napotkać przy budowaniu systemu HR Compliance w organizacji
• Nakreślimy podstawy odpowiedzialności jaka ciąży na kadrze kierowniczej każdej firmy

W trakcie wystąpienia przybliżymy:

• zasady, jakimi powinno się kierować, tworząc spójny i dobrze funkcjonujący w organizacji system HR compliance
• jak przygotować regulacje, aby były dla organizacji wsparciem, a nie zbędnym pakietem dokumentów
• jak rozpoznawać zgłoszenia o nadużyciach i nieprawidłowościach, aby z jednej strony nie zbagatelizować problemu, a z drugiej nie skazywać niewinnego człowieka, którego dotyczy zgłoszenie
• wskażemy podstawowe zasady przeprowadzania postępowań wyjaśniających i zakaz działań odwetowych
• przedstawimy właściwy kierunek zmian związanych z wprowadzaniem systemu HR Compliance
• oraz spróbujemy odpowiedzieć na pytanie – czy organizacje potrzebują oficera HR Compliance

Serdecznie zapraszamy na nasz wykład!