In diesem Artikel gehen wir auf die Frage ein, was ein modernes Disclosure Management erfordert und mit welchen Technologien Sie dieses Ziel erreichen.
Die letzte Meile des Finanzwesens ist nicht die längste Meile, aber wohl die wichtigste, die es richtig in Angriff zu nehmen gilt: Die Offenlegungen, Berichte und Darstellungen, die die letzte Meile definieren, müssen diese Distanz überstehen, denn sie machen das aus, was Investoren, Stakeholder, Entscheidungsträger, Verbraucher, Vorstände und Führungskräfte für ihre Entscheidungen als Grundlage heranziehen. Sie sind, was die Regulierungsbehörden bewerten. Wenn Sie bei Ihren Offenlegungsberichten Fehler machen, steht viel auf dem Spiel, wie etwa Strafen, rechtliche Schritte und der Ruf Ihres Unternehmens.
Das Disclosure Management hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Stakeholder und Regulierungsbehörden fordern mehr Einblick in die nichtfinanziellen Aspekte von Unternehmen. ESG-, Leasing- und Steuerdaten haben ihren Weg in die Finanzabteilung gefunden und erfordern Kommentare und Einblicke in die Richtung, aber viele Offenlegungsmanagement- und Berichterstattungsansätze wurden noch nicht auf den neuesten Stand gebracht.
In diesem Artikel gehen wir auf die Frage ein, was ein modernisiertes Disclosure Management erfordert und welche Technologien Ihnen dabei helfen können.
Lassen Sie uns ein Gleichgewicht schaffen: Narratives Reporting vs. Integriertes Reporting vs. Disclosure Management
Die Unternehmensberichterstattung besteht aus drei Komponenten: dem narrativen Reporting, dem integrierten Reporting und dem Disclosure Management. Wir wollen uns damit befassen, wie jeder dieser Bestandteile zum Unternehmens-Reporting beiträgt.
Narratives Reporting
Stellen Sie sich das narrative Reporting wie eine Geschichte über die gesamte Performance eines Unternehmens vor. In einem Bericht wird ein Bild der Wirtschaftsleistung, der Marktposition, der Strategie, der Chancen und der Herausforderungen des Unternehmens gezeichnet.
In der Regel ist diese Geschichte Teil sowohl der internen als auch der externen Berichte. Im Jahresbericht werden beispielsweise in der Erklärung des Vorstandsvorsitzenden und im Strategiebericht narrative Berichte enthalten sein. In einem ESG-Bericht würde das narrative Reporting in der Mission und den Zielen zu finden sein.
Narratives Reporting gibt den Unternehmen die Möglichkeit, mehr Kontext zur Leistung zu liefern und den Stakeholdern ein besseres Verständnis des Unternehmens zu vermitteln.
Integriertes Reporting
Finanzberichte sind wichtig, aber sie zeichnen oft ein unvollständiges Bild. Hier kommt das integrierte Reporting ins Spiel, ein ganzheitlicher Ansatz, bei dem Finanzdaten mit betrieblichen Informationen aus dem übrigen Unternehmen über erzählerische Elemente verwoben werden, um eine umfassendere Geschichte über Ihr Unternehmen zu erzählen.
Das integrierte Reporting ist ebenfalls ein Rahmenwerk, das vom International Integrated Reporting Council (IIRC) entwickelt wurde. Laut IFRS.org zielt das <IR>-Rahmenwerk darauf ab, „wesentliche Informationen über die Strategie, die Unternehmensführung, die Leistung und die Aussichten eines Unternehmens in einer Weise zusammenzuführen, die den wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Kontext widerspiegelt, in dem es tätig ist“.
Disclosure Management
Das Disclosure Management wird oft als die letzte Meile des Finanzmanagements bezeichnet. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um den Prozess der Berichterstattung über die Informationen eines Unternehmens an die Interessengruppen.
Es gibt zwei Arten von Disclosure Management: die freiwillige und die gesetzliche Offenlegung. Bei der freiwilligen Offenlegung entscheidet sich ein Unternehmen dafür, Fakten, Kommentare und Informationen über seine Wirtschaftsleistung und Geschäftstätigkeit zu veröffentlichen. Bei der gesetzlich vorgeschriebenen Offenlegung muss ein börsennotiertes Unternehmen bestimmte Informationen über das Unternehmen gegenüber Aufsichtsbehörden, Investoren und der Öffentlichkeit offenlegen.
Offenlegungen können sein:
- Finanzielle Informationen: Gewinne, Verluste und Leistung des Unternehmens
- Operative Informationen: Geschäftsaktivitäten, Marktanteil, Werte, Mission
- Strategische Informationen: Strategische Ziele und zukünftige Ziele
- Risiken: Mitarbeiterbindung, Cybersicherheit, Compliance, Nachhaltigkeit und finanzielle Risiken
- Narrative Offenlegungen: Diese Angaben beschreiben die Ergebnisse und führen den Leser in Form einer Geschichte durch die Ergebnisse. Sie enthalten eine Analyse und Diskussion der Resultate und weisen auf die gewünschten Ergebnisse hin.
Wie Sie erkennen können, sind narratives Reporting, integriertes Reporting und Disclosure Management miteinander verknüpft. Narrative Berichte enthalten finanzielle Angaben, und finanzorientierte Berichte können narrative Angaben enthalten, während sie gleichzeitig das Ziel des integrierten Reporting erfüllen, zu vermitteln, wie ein Unternehmen im Laufe der Zeit Werte schafft.
