Mija kolejny rok. To dobry moment, by się zatrzymać, wziąć głęboki oddech i przyjrzeć się, dokąd zmierzamy. Zastanowić się nad sensem naszych działań. Oczywiście tego typu ćwiczenia można robić w każdym momencie życia (nie tylko zawodowego, lecz także prywatnego), ale koniec roku zazwyczaj bardziej temu sprzyja. W firmach często w tym okresie podsumowujemy to, co udało nam się osiągnąć, weryfikując, na ile zaplanowane aktywności i cele zostały zrealizowane. I planujemy kolejne działania.
Jeśli na co dzień nie śledzimy tego, co zachodzi w naszym lokalnym, nie mówiąc już o globalnym, otoczeniu, warto również odnieść się do zachodzących wokół nas zmian. Chcąc bowiem wyznaczać kierunki działań, a nie być niesionym przez falę, i nadążać za tymi, którzy wcześniej się tym zainteresowali, warto wiedzieć, „co w trawie piszczy”, dokąd zmierza świat, co go kształtuje. Jeśli do tej pory nie znaleźli Państwo czasu na taką stop-klatkę, z grudniowym numerem „Personelu Plus” będzie ku temu okazja. Jakie trendy wpływają i będą wpływać na zarządzanie zasobami ludzkimi? Czy budujemy odpowiedzialną firmę 4.0? Czy nasz model biznesowy opiera się na nowym sposobie definiowania odpowiedzialnego biznesu? Jaką reputację ma nasza organizacja? A w wymiarze osobistym – dokąd zmierzam? Jaki to wszystko ma sens? Skąd wziąć siły? I wreszcie – czy moja ścieżka zawodowa jest faktycznie moja?
Z tymi refleksjami zostawiam siebie i Państwa, a z okazji zbliżających się Świąt życzę wszystkim Czytelnikom spokoju, wiele radości i więcej stop-klatek na co dzień.
Spis treści 12.2018:
temat numeru
Trendy na rynku pracy 2019
Inteligentne boty zarządzające procesem rekrutacyjnym, preferencje zawodowe opracowane według wskazań środowiska, w jakim żyje kandydat, elastyczni, mobilni i wielozadaniowi pracownicy na godziny, automatyzacja i likwidacja niektórych zawodów, ponowna rewolucyjna emancypacja zawodowa kobiet – to nie szkic scenariusza science fiction, ale realna przyszłość według prognoz na kolejne lata.
Kompleksowość działań
Przeprowadzanie zmian w tradycyjnym modelu biznesowym jest dużym wyzwaniem organizacyjnym, w którym dział HR odgrywa znaczącą rolę. Skuteczna rekrutacja, programy rozwojowe oparte na zbadanych potrzebach, wreszcie efektywna i angażująca komunikacja – to must have obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.
Nowe oblicze rynku pracy
Zakończenie roku rozpoczyna czas podsumowań. Firmy finalizują plany działań na rok 2019 i poszukują wskazówek, w jaki sposób zmodernizować politykę personalną, aby sprostać wyzwaniom końca drugiej dekady XXI w., m.in. nieprzewidywalności kandydatów czy destrukcyjnym innowacjom w biznesie.
Zwinna przyszłość
Dennis Gabor, znany brytyjsko-węgierski fizyk, laureat nagrody Nobla z lat 50., powiedział, że nie można przewidzieć przyszłości. Ale przyszłość można wymyślić. Tak samo dzieje się w przypadku próby określenia przyszłych trendów dla HR-u. Nie jesteśmy w stanie dokładnie przewidzieć przyszłości HR-u w perspektywie 5, 10 czy 20 lat. Ale możemy wymyślić lepszy, bardziej nowatorski HR.
Science fiction czy rzeczywistość?
Systemy sztucznej inteligencji na dobre zadomowiły się już w naszym codziennym życiu, pomagają zarządzać domem, kalendarzem, zadaniami w pracy. Korzystamy z nich, nie zawsze zdając sobie z tego sprawę.
Niebezpieczny związek well-beingu z produktywnością
Przeglądając programy konferencji i spotkań liderów biznesu, można odnieść wrażenie, że głównym czynnikiem decydującym o przewadze konkurencyjnej obecnie i w przyszłości jest technologia.
ludzie i wydarzenia
Lider odpowiedzialności w organizacji
Czy prezesi cenią swoich CSR-owców? Czy wiedzą, czym się zajmują i jaki wpływ mają ich działania na funkcjonowanie organizacji? Czy współpracują z nimi i liczą się z ich głosem doradczym? Po co firmom CSR-owcy? Czy PR-owcy, HR-owcy, specjaliści ds. komunikacji nie mogą wypełniać zadań CSR-owca? Na te i inne pytania odpowiadają sami prezesi i dyrektorzy HR, zastanawiąjąc się tym samym, czy jakakolwiek przyszłość czeka CSR-owców na rynku pracy, a jeśli tak, to jak będzie wyglądać.
Sukcesorze! Najpierw zdobądź wiedzę
Z bratem i z siostrą, jak Milena i Grzegorz Inglot (INGLOT), Adrian i Artur Majsterek (A&A) czy Jan i Grzegorz Burzyńscy (Arhelan). Czasami z mężem czy z żoną, jak Joanna i Tomasz Kasztelewicz (Gospodarstwo Pasieczne Sądecki Bartnik). Sukcesorzy
czołowych przedsiębiorstw rodzinnych z całej Polski spotkali się na III ogólnopolskim kongresie Next Generation „Kompas sukcesora”, organizowanym, aby dzielić się swoimi pomysłami, uczyć od ekspertów i wymieniać doświadczenia.
Pracownik, któremu się chce…
O tym, jak przeciwdziałać fluktuacji kadr i przestawić swoją organizację na nowe tory myślenia, rozmawiamy z dr Zofią Migus-Bębnowicz, konsultantem Personality Improvement Institute Polska.
A dokąd tak pędzi…
Zmiany w dokumentacji pracowniczej, nadchodzące nieuchronnie Pracownicze Plany Kapitałowe, rewolucja w zbiorowym prawie pracy – to tylko niektóre z tematów poruszanych podczas listopadowego Konwentu Prawa Pracy, zorganizowanego przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska.
raport
Niedobór kompetencji i wzrost wynagrodzeń
Globalne wnioski z raportu Hays i Oxford Economics „Global Skills Index 2018” wskazują na rosnące niedopasowanie kompetencji posiadanych przez pracowników do potrzeb pracodawców. Dodatkowo na całym świecie obserwujemy trend starzenia się społeczeństwa, skutkujący zmniejszającą się pulą kandydatów. To skłania firmy nie tylko do zwiększenia wysiłków rekrutacyjnych, ale również do zatrzymywania pracowników w swoich strukturach.
Zaangażowani zyskują więcej
W relacji pracodawca – pracownik najważniejsze jest zaangażowanie. Z jednej strony zaangażowanie firmy w realizację potrzeb zatrudnionych, z drugiej – zmotywowany personel. Tylko takie podejście gwarantuje osiągnięcie ponadprzeciętnych wyników.
hrm
Czas przygotowań
Czy Pracownicze Plany Kapitałowe są wyzwaniem dla działów HR? Jak pomysł rządu będzie działał w praktyce i wpłynie na kształt obowiązków tych komórek?
Przyszłość należy do zespołów
Czas szefów przeminął. Według Vince’a Molinaro, autora bestsellera New York Timesa „The Leadership Contract”, czas heroicznych liderów, którzy samodzielnie byli w stanie sprostać wszystkim wyzwaniom biznesowym i poprowadzić firmę do zwycięstwa, minął bezpowrotnie.
Szybkie zaliczki on-line
Ze zrealizowanego w 2017 r. badania Blue Media wynika, że 66 proc. polskich pracowników wydaje miesięcznie całą swoją pensję, a szybszy do niej dostęp bywa konieczny w wypadku nieprzewidzianego wydatku. O zaliczkę ubiega się regularnie aż 15 proc. polskich pracowników.
edukacja i rozwój
Benchmark w zarządzaniu różnorodnością
Prawdopodobnie jednym z najczęściej zadawanych nam pytań w związku z wdrażaniem polityki w obszarze zarządzania różnorodnością jest pytanie o benchmark. Czy zmierzamy w dobrym kierunku? Jak z tym tematem radzą sobie inne firmy? Czy wiemy coś o przeszkodach, na które natrafiły inne organizacje? Pytania te pojawiają się na tyle często, iż warto przyjrzeć się wykorzystywanym przez nas formom uczenia się na doświadczeniach innych organizacji i porównywania swoich działań w tym zakresie.
Odbiorca w centrum uwagi
Co się będzie działo w e-learningu korporacyjnym? Przedstawiamy subiektywny przegląd trendów w tym obszarze.
Jak rozmawiać z szefem?
Moja ulubiona badaczka Brenè Brown pisze: „Wątpliwości są jak dzieci, jeśli będziemy je ignorować staną się głośniejsze”. Tak się właśnie dzieje, gdy pojawia się coraz więcej znaków zapytania w relacji pomiędzy pracownikiem a jego szefem.
prawo
Pracodawco, przygotuj się zawczasu
Z dniem 1.01.2019 r. wchodzą w życie zmiany w przepisach
kodeksu pracy. Przyjrzyjmy się, na co powinniśmy zwrócić szczególną uwagę.
Czas goni nas
Ustawa o Pracowniczych Planach Kapitałowych ma wejść w życie 1.01.2019 r., a już od 1.07.2019 r. największe firmy, zatrudniające co najmniej 250 osób, będą objęte obowiązkiem otworzenia takowych. Jak przygotować się do zadań, jakie już za kilka miesięcy czekają największych pracodawców?
Serwis Prawa Pracy
i Ubezpieczeń Społecznych
po godzinach
Nowości wydawnicze
– warto przeczytać!
opinie/komentarze
Agnieszka Ciećwierz / 6
Karol Kapuściński / 7
Marzena Grzonkowska / 25
Marzena Mielecka, Maria Aleksander Kowalczys / 26
Katarzyna Rusek / 33
Robert Moreń / 35
Anna Flis, Jowita Spychalska / 38
Anna Strutyńska / 40
Tadeusz Joniewicz / 42
Jolanta Spodzieja / 44
Katarzyna Szydłowska / 46
Dariusz Ambroziak / 48
Andrzej Borczyk / 50
Edyta Paul / 51
Dariusz Krzemiński / 52
Maciej W. Iwankiewicz / 60
Jakub Olik / 95
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska / 99
dr Grzegorz Łyjak / 114
